我们都知道，随着信息化时代的到来，会计行业也在发生着巨变，信息化开始慢慢替代了传统的核算型会计，开始向管理会计逐步转型。那会不会出现这么一种情况呢：信息化淘汰掉核算会计之后，会进一步淘汰管理会计呢？中央财经大学会计学副院长刘俊勇教授曾断言：“未来十年内，会计行业的人才结构将发生巨大的转变。中低级财务会计人员将被管理会计师等高端财会人才取代，初步预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。”未来十年管理会计是蓝海，在此大背景之下，已经有不少的核算会计开始通过考取管理会计师，向管理会计走转型。但由于基数小，数量少，所以管理会计在我国还有很长路要走。由于缺乏管理会计师，企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务，而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。例如，由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少，也就不知道哪些产品、客户是盈利的，哪些产品、客户是亏损的，这是常常造成决策错误的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与，是个跨部门的项目，会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与，企业信息化很重要，但是仅仅实施信息化还不够，信息化只是工具，只有从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才真正有用！这就需要管理会计师的工作！所以，信息化能够替代一些基础的，重复性的内容，但是决策是需要从信息化的结果中提取关键信息结合企业当下发展阶段的战略来完成。信息...
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