更新时间：2020-08-24
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学子不怕考试难，寒窗苦读只等闲。三更灯火五更鸡，闻鸡起舞书相伴。文理兼修阅万卷，张弛有度苦有甜。更喜考试过后时，待到通过尽开颜。祝考试顺利，梦想成真所以就跟老师来一起看看吧。会计实务操作相关内容委托加工材料管理及核算制度范文总结如下：第一条 委托加工材料的定义。委托加工材料是指企业委托外单位加工的各种材料。委托加工材料应按实际成本计价核算，其实际成本包括：加工中实际耗用材料的实际成本、支付的加工费用、支付的税金（包括委托加工材料应负担的增值税和消费税）、支付的加工材料往返运杂费。第二条 委托加工材料核算使用的主要科目。设置“委托加工物资”科目。该科目属于资产类科目，用于核算企业委托外单位加工的各种材料的实际成本和发出加工物资的运杂费等。借方登记发出材料的实际成本（或计划成本）和成本差异、支付的加工费、运杂费、税金等，贷方登记加工完成并验收入库的材料的实际成本，期末借方余额反映尚在加工中的各种材料的实际成本。同时，按加工合同和受托加工单位设置明细科目，进行明细分类核算。第三条 委托加工材科核算的主要账务处理。发出材料时，应按其实际成本，借记“委托加工物资”科目，贷记“原材料”科目；需要交纳消费税的委托加工物资，收回后直接用于销售的，应将受托方代收代交的消费税计入委托加工物资成本，借记“委托加工物资”科目，贷记“应付账款”、“银行存款”等科目；收回后用于连续生产的物资，按规定准予抵扣的，按受托方代...
学子不怕考试难，寒窗苦读只等闲。三更灯火五更鸡，闻鸡起舞书相伴。文理兼修阅万卷，张弛有度苦有甜。更喜考试过后时，待到通过尽开颜。祝考试顺利，梦想成真所以就跟老师来一起看看吧。会计实务操作相关内容商品物资材料管理办法总结如下：为加强对商品物资材料的管理，做到账实相符，保证会计核算质量，加强成本控制，特制定本办法。公司对所有经营的存货一律实行统一采购，统一配送，统一核算，由实体统一到公司总库领用的制度，价格核算上实行随行就市。原则上长途采购的原材料采购成本由公司采购部制单员重新核定后拨入实体，商品价格原则上由公司采购部在原采购成本的基础上加价5%后拨入各实体。物料及库存商品的盘点：月末（25日）结账前，由各仓库保管员、厨房核算员对库存进行盘点，并写出盘点报告，资产会计负责监盘，对出现的账实不一致现象，要查找原因，当月处理完毕。会计导航网站：http://www.kj968.cn燃料盘点：月末（25日）结账前，由各实体资产会计、保管及使用部门进行现场估算盘点。水电表计量：月末（25日）结账前，由工程部负责抄各水电表数，并将结果报财务部门。原材料管理规定：领用：各实体在领用原材料时，必须做到数量准确，价格能随货同行，各实体原材料保管员、厨房人员验收时必须核对数量，对出现的误差及时更正，并当场签字认可，不准代签。库存：公司采购部仓库和各实体的原材料，每月末结账前必须进行一次清库盘点，所有原材料都要过称计量。对冷库内...
轻装上阵，决战考试，从容面对，沉着冷静，莫慌莫忙，认真自信，奋笔疾书，乐观对待，成败看开；考试来临，祝朋友考试成功所以就跟老师来一起看看吧。会计实务知识点学习更多的知识点和学习内容，有助于更好的胜任和做好会计工作：材料属于劳动对象，是企业生产经营中必不可少的物质要素，材料在生产过程中，经过一个生产周期，就被消耗掉或改变原有的实物形态，其价值也就一次性地全部转移到产品成本中去，构成产品价值的一个主要组成部分。控制好材料的采购、耗用、库存，对企业降低成本，提高经济效益极为重要。然而一些企业却忽视了这方面的“节流”。1、材料采购暗箱操作。突出表现：一是企业采购人员虚开发票，瞒报价格，往往一个几十元的配件和材料，采购员回来后便可报上百元；二是采购人员为了多拿回扣，不重视供货商的生产能力和产品质量，把质次价高的材料买回企业，而企业支付的是真货的价钱。 2、材料验收入库不严。按材料的管理要求，不管采购何种材料，必须严格验收入库。然而一些企业材料验收工作却实施不严，松松垮垮，流于形式，不仅使假冒伪劣产品能顺利过关，而且数量短缺也不予以追究。3、材料发放管理松弛。一是材料发放没定额、没标准，随意性较大；二是超标准用料不经严格审批，随时都可以无约束地领料。 4、材料使用浪费严重。一些企业的经营者和直接耗用者在材料消耗上控制不严，没有落实到每台设备、每个产品、每道工序中去，有的还有吃大锅饭的思想，缺...
整天笑眯眯，考试没难题；身体棒棒滴，高分在等你；心情放松弛，好运不停息。吃好睡好考试好，美好生活迎接你祝考试顺利，金榜题名就跟老师来一起看看吧。会计实务操作相关内容餐饮企业商品物资材料管理制度总结如下：为加强对商品物资材料的管理，做到账实相符，保证会计核算质量，加强成本控制，特制定本办法。公司对所有经营的存货一律实行统一采购，统一配送，统一核算，由实体统一到公司总库领用的制度，价格核算上实行随行就市。原则上长途采购的原材料采购成本由公司采购部制单员重新核定后拨入实体，商品价格原则上由公司采购部在原采购成本的基础上加价5%后拨入各实体。物料及库存商品的盘点：月末（25日）结账前，由各仓库保管员、厨房核算员对库存进行盘点，并写出盘点报告，资产会计负责监盘，对出现的账实不一致现象，要查找原因，当月处理完毕。燃料盘点：月末（25日）结账前，由各实体资产会计、保管及使用部门进行现场估算盘点。水电表计量：月末（25日）结账前，由工程部负责抄各水电表数，并将结果报财务部门。原材料管理规定：领用：各实体在领用原材料时，必须做到数量准确，价格能随货同行，各实体原材料保管员、厨房人员验收时必须核对数量，对出现的误差及时更正，并当场签字认可，不准代签。库存：公司采购部仓库和各实体的原材料，每月末结账前必须进行一次清库盘点，所有原材料都要过称计量。对冷库内原材料要清理到库外进行过称。公司采购部仓库盘点时，由资...
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