双塔食品公司主要生产豌豆蛋白、粉丝、膳食纤维等产品。该公司制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列选项中，符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有（　）。 <br /> 10-10

（2016年）飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%：50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（　）。 <br /> 10-07

乙公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产洗衣皂。由于刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售。这属于乙公司价值链活动的（　）。 09-29

牛牛奶制品公司主营当地高档奶的生产和销售，公司现有纯天然牧场200亩，奶牛200头，平均每月产奶180000斤，目前已经供不应求。目前公司经营的产品有酸奶、鲜奶和高档奶粉。酸奶每斤售价12元，单位变动成本6元，用奶1斤；鲜奶每斤售价10元，单位变动成本5元，用奶1斤；奶粉售价150元/千克，每千克变动成本为90元，用奶16斤。当地酸奶月平均需求量为60000斤；鲜奶月平均需求量为80000斤，高档奶粉5000千克。关于该公司的最优利用决策，下列说法正确的是（　）。 08-26

甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司采取扩大奶制品的生产措施。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的（　）。 08-22

好运来公司创建于上世纪九十年代，现已发展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼等产品为主，分布 于全国80多个大中型城市的直营连锁店。该公司所需的优质面粉全部由同一家供应商提供。下列选项中属于好运 来公司采用的货源策略优点的有（ ）。 08-10

某连锁快餐企业分别选择多家供应商为其供应大米、面粉、蔬菜等。下列各项中，不属于该连锁快餐企业采用的货源策略优点的是（　）。 06-29

甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的（）。 06-12

L公司是一家豆奶粉生产企业，随着业务的发展，积累了大量资金，先后进入了乳制品业、粮油业；为了更长 远的发展，公司决定使用波士顿矩阵对其业务和发展方向进行分析。据分析，乳制品业务发展迅猛，但由于初步 涉足乳制品业务，市场布局尚不具备优势，L公司决定增加投资来抓住机遇。根据上述信息分析，L公司乳制品业 务应采取的战略是（ ）。 05-31

甲公司是一家奶粉生产企业，由于2008年奶粉事件使得奶粉行业的盈利空间迅速萎缩，为了公司长久的发展，甲公司决定进军饮料行业，这体现了（）。 05-20

<span lang=\"EN-US\">A公司是一家食品生产企业。该公司看准大米系列食品的现有市场的潜力，在原有方便米粉的基础上，研制出了方便米片、精米点心和大米膨化食品。<span lang=\"EN-US\">A</span>公司采用的发展战略的适用情况有（　）。 04-18

甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的（ ）。 04-12

佳星公司是一家专注于高端智能手机的创新型科技企业。佳星手机在网络上开设了星粉留言板，让用户可以在网络上提出需求，对产品的缺陷提出改进意见，从而快速地改进产品及服务，进而提升用户粘性。佳星公司所实施的基准分析的类型属于()。 03-25

好运来公司创建于上世纪九十年代，现已发展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼等产品为主，分布于全国80多个大中型城市的直营连锁店。该公司所需的优质面粉全部由同一家供应商提供。下列选项中属于好运来公司采用的货源策略优点的有（　）。 01-15

L公司是一家豆奶粉生产企业，随着业务的发展，积累了大量资金，先后进入了乳制品业、粮油业；为了更长 远的发展，公司决定使用波士顿矩阵对其业务和发展方向进行分析。据分析，乳制品业务发展迅猛，但由于初步 涉足乳制品业务，市场布局尚不具备优势，L公司决定增加投资来抓住机遇。根据上述信息分析，L公司乳制品业 务应采取的战略是（ ）。 12-23

春朝公司是一家食品加工企业，为了获得成本优势，与多家面粉厂签订了长期合作协议，保证生产进度不受影 响，所需配料由就近的铭泰公司提供，减少了运输费用。该公司的上述做法涉及其价值链中的（ ）。 12-02

睿祥公司是一家生产智能手机的企业。该公司坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期 的最强性价比。以品牌和口碑积累粉丝，靠口口相传，节省了大量的广告费用。公司开创了官网直销预订购买的 发售方式，省去了实体店铺的各种费用和中间的渠道费用。根据“战略钟”的理论，睿祥公司采用的竞争战略的 特征有（ ）。 11-10

A公司是一家以创新为中心的粮食食品公司。该公司看准开发大米系列食品的现有市场的潜力，在原有方便米粉的基础上，研制了方便米片、精米点心和大米膨化食品。则A公司采取的密集型战略的适用情况包括（ ）。 10-29

纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（　）。 10-14

好运来公司创建于上世纪九十年代，现已发展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼等产品为主，分布 于全国80多个大中型城市的直营连锁店。该公司所需的优质面粉全部由同一家供应商提供。下列选项中属于好运 来公司采用的货源策略优点的有（ ）。 10-03