位置: 牛账网 > 中级经济师 > 每日一练 > 企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()

企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()

来源:牛账网 作者:木槿老师 阅读人数:17566 时间:2024-04-18

免费提供专业会计相关问题解答,让您学习无忧

小柴老师 官方答疑老师

职称: 一级讲师

【多项选择题】企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()

A、职位等级法

B、职位分类法

C、关键绩效指标法

D、目标管理法

E、计点法

【答案】A,B,E

【解析】基本薪酬制度设计的方法包括:①职位等级法,是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额;②职位分类法,是将企业中的所有职位划分为若于类型,如管理类、技术类、操作类(或生产类)、财务类、营销类、行政类等,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平;③计点法,是将企业内各类职位中所包含的共同的“付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额;④因素比较法,也是在“付酬因素”的基础上,直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。选项C关键绩效指标法(KPI)和选项D目标管理法属于绩效考核的方法。

+1

分享

版权声明:本站文章内容来源于本站原创以及网络整理,对转载、分享的内容、陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完善性提供任何明示或暗示的保证,仅供交流参考!如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会尽快处理!转载请注明来源:https://www.niuacc.com/zxzhongjijjs/550547.html
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
相关资讯
相关问答