甲公司确立了以白领阶层以及一、二线城市家庭作为具备“蒸功能”微波炉的主要目标客户群,连续推出了第二代、第三代、第四代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉。在不断创新和推出产品的过程中,成功地开展了一系列促销活动。不断加大对各类人员培训的投入,同时转变培训方式。公司要求中高层管理者每年必须走访市场不少于4次,倾听市场和客户的声音。定期组织中高层管理者赴日本、韩国企业进行学习交流取经。公司每年投入超过1000万元的培训费用用于员工的专业技能培训。根据上述材料分析,可以体现出甲公司实施差异化战略所具备的资源和能
来源:牛账网 作者:大智老师 阅读人数:14710 时间:2025-08-27
【多项选择题】甲公司确立了以白领阶层以及一、二线城市家庭作为具备“蒸功能”微波炉的主要目标客户群,连续推出了第二代、第三代、第四代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉。在不断创新和推出产品的过程中,成功地开展了一系列促销活动。不断加大对各类人员培训的投入,同时转变培训方式。公司要求中高层管理者每年必须走访市场不少于4次,倾听市场和客户的声音。定期组织中高层管理者赴日本、韩国企业进行学习交流取经。公司每年投入超过1000万元的培训费用用于员工的专业技能培训。根据上述材料分析,可以体现出甲公司实施差异化战略所具备的资源和能力有( )。
A、强大的研发能力
B、很强的市场营销能力
C、能够确保激励员工创造性的管理体制
D、产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可
【答案】A,B,C
【解析】连续推出了第二代、第三代、第四代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉,属于具有强大的研发能力和产品设计能力;成功地开展了一系列促销活动属于具有很强的市场营销能力; 不断加大对各类人员培训的投入……定期组织中高层管理者赴日本、韩国企业进行学习交流取经。公司每年投入超过1000万元的培训费用用于员工的专业技能培训属于有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创新性文化。选项D属于实施差异化战略中的市场情况,不属于资源和能力方面的因素。
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