2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》重点难点解析与高频考点问答

一、战略管理基础概念问答

1. 企业战略的三个层次是什么？

企业战略通常分为公司层战略（Corporate-level Strategy）、业务单位战略（Business-level Strategy）和职能战略（Functional-level Strategy）。公司层战略关注企业整体发展方向和资源配置；业务单位战略针对特定业务领域的竞争策略；职能战略则是各职能部门的具体实施计划。

2. PESTEL分析模型包含哪些要素？

PESTEL模型是宏观环境分析工具，包含政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六大要素。2025年考试可能重点关注数字经济、碳中和政策等新兴环境因素对企业战略的影响。

3. 五力模型分析的关键因素有哪些？

波特五力模型分析行业竞争强度，包括现有竞争者之间的竞争程度、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。当前考试更强调数字化和全球化对传统五力模型的影响。

二、战略选择与实施重点问题

1. 企业核心竞争力的四个标准是什么？

核心竞争力应具备价值性（Valuable）、稀缺性（Rare）、难以模仿性（Inimitable）和组织性（Organizational）。这四个特性被称为VRIO框架，是判断企业持续竞争优势的重要工具。

2. 密集型战略成长的三种类型及区别？

密集型战略包括市场渗透（现有产品+现有市场）、产品开发（新产品+现有市场）和市场开发（现有产品+新市场）。考试中常通过案例分析要求考生辨别不同战略类型。

3. 数字化转型战略的关键要素有哪些？

2025年考试特别关注数字化转型，其关键要素包括数据驱动决策、技术架构升级、业务流程重构、组织文化变革和客户体验提升。数字化转型不仅是技术问题，更是战略和管理问题。

三、风险管理核心内容解析

1. 全面风险管理(ERM)的八大要素是什么？

全面风险管理包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控八大要素。考试常要求结合案例说明各要素的具体应用。

2. 财务风险和经营风险的主要区别？

财务风险主要指企业资金运作相关的风险（如流动性风险、汇率风险）；经营风险则是日常运营中的不确定性（如供应链风险、合规风险）。两者管理方法不同，但存在交叉影响。

3. 危机管理的四个阶段如何划分？

危机管理分为预防（Prevention）、准备（Preparation）、响应（Response）和恢复（Recovery）四个阶段。现代风险管理强调前移，重视预防和准备工作。

四、公司治理高频考点

1. 公司治理的三大机制是什么？

决策机制、监督机制和激励机制构成公司治理的三大核心。良好的公司治理需要这三者相互配合，形成有效的制衡体系。

2. 董事会专门委员会通常有哪些？

典型设置包括审计委员会、薪酬委员会、提名委员会和战略委员会。各委员会职责分工是考试重点，特别是审计委员会的独立性要求。

3. 机构投资者在公司治理中的作用如何体现？

机构投资者通过行使投票权、参与公司对话、提出股东议案等方式改善公司治理。近年考试关注ESG投资理念对公司治理的影响。

五、近年命题趋势分析

2025年考试预计在以下几个方面加强考察

1. 数字战略与风险管理融合如何将数字技术应用于战略制定和风险管理

2. 可持续发展战略ESG因素对企业长期战略的影响

3. 地缘政治风险全球化背景下企业面临的复杂政治风险

4. 组织韧性建设后疫情时代企业的抗风险能力培养

考生应特别关注近三年的政策变化和商业环境变革，这些内容往往成为案例分析的背景材料。通过系统梳理上述高频考点，构建完整的知识框架，能够有效提升应试能力。

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