甲公司为一家软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司 主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务，甲公司与乙公司保持了多年的良好合作 关系。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。而甲公司 所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲 公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，甲公司应采用的组织结构类型是()。

【单项选择题】甲公司为一家软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司 主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务，甲公司与乙公司保持了多年的良好合作 关系。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。而甲公司 所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲 公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，甲公司应采用的组织结构类型是()。

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、战略业务单位组织结构

D、矩阵制组织结构

【答案】D

【解析】本题考核“矩阵制组织结构”的知识点。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而 设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。“乙公各业务管理单位需求差异较大，软件功能 经常升级”；“甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核”，说明甲公司需要根据乙公司各个业务单位的差异性需求来配置项目小组，此时甲公司应采用矩阵制组织结构。

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