甲公司在实施一个新的战略时，企业的组织结构和生产作业程序变化巨大，并且文化的潜在一致性也很大。该 公司处理战略与文化的关系重点包括（ ）。

【多项选择题】甲公司在实施一个新的战略时，企业的组织结构和生产作业程序变化巨大，并且文化的潜在一致性也很大。该 公司处理战略与文化的关系重点包括（ ）。

A、企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

B、发挥企业现有人员在战略变革中的作用

C、在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

D、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则

【答案】A,B,C,D

【解析】本题考核“战略稳定性与文化适应性”的知识点。企业的组织结构和生产作业程序变化巨大，并且 文化的潜在一致性也很大，说明应当以企业使命为基础。企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：（1）企业 在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系；（2）发挥企业现有人员在战略变革中的作用；（3）在调 整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致；（4）考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。

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