Oakmont 公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余所得来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）

【单项选择题】Oakmont 公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余所得来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）

A、家电产品分部的经理有，但是施工设备部的经理没有

B、两个经理都有

C、两个经理都没有

D、施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有

【答案】D

【解析】1.新项目投资回报率为14%；2.两个分部的投资回报率均为16%，家电分部依据投资回报率考核，因此新项目对家电分部经理没有激励作用。施工分部的经理按照剩余所得对其进行考核，剩余所得=投资额*（投资回报率-资本成本），由于新项目的投资回报率为14%，高于资本成本12%，投资该项目会给该部门带来正的剩余所得，因此，施工分部的经理会有激励。因此，应选择D选项。【该题针对“投资中心的绩效考核”知识点进行考核】