甲公司是一家化妆品知名品牌，总部位于C国G市，子公司遍布世界各地。受经济形势的影响，公司效益不断下滑。对此，甲公司首先调整了管理层团队，改善了激励机制与约束机制；其次，在价格、促销等环节推出新的营销举措。根据上述信息，甲公司选择的收缩战略的方式包括（　）。

【多项选择题】甲公司是一家化妆品知名品牌，总部位于C国G市，子公司遍布世界各地。受经济形势的影响，公司效益不断下滑。对此，甲公司首先调整了管理层团队，改善了激励机制与约束机制；其次，在价格、促销等环节推出新的营销举措。根据上述信息，甲公司选择的收缩战略的方式包括（　）。

A、紧缩与集中战略

B、机制变革

C、转向战略

D、放弃战略

【答案】A,B,C

【解析】本题考核“收缩战略—收缩战略的方式”的知识点。收缩战略的方式包括：紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。放弃战略的类型包括特许经营、分包、卖断、管理层杠杆收购、拆产为股/分拆。紧缩与集中战略包括：①机制变革；②财政与财务战略；③削减成本战略。转向战略涉及到企业经营方向的改变，包括：①重新定位或调整现有的产品和服务；②调整营销策略。本题中，“调整了管理层团队，改善了激励机制与约束机制”属于紧缩与集中战略中的机制变革，选项AB正确；“在价格、促销等环节推出新的营销举措”属于转向战略中的调整营销策略，选项C正确。

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