财务预算和业务预算区别

河流不走直路而走弯路，是因为在前往大海的途中，它会遇到各种障碍，有些还无法逾越，所以，只有绕道而行。人也是如此，遇到挫折，无需悲观失望，不要停滞不前，而是保持平常心，把走弯路看成是前行的另一种形式、另一条途径。这样，就可以像那些蜿蜒的河流一样，最终抵达人生的目标。新一天，早安。所以就跟老师来一起看看吧。

业务预算侧重业务方面，因为和业务有关，就主要是有关业务部门的一个预算。财务预算主要是业务预算数据在财务三大报表上的指标反映，财务预算测算的是企业整体的预算，除了要包括业务预算内容，还会增加相关行政部门的预算。

1、在预算编制时编制主体是不同的，业务预算主要是业务相关的部门，财务预算是财务部门汇总的各部门的预算，包括业务、行政、财务等各部门。

2、经营预算是编制出来的，财务预算多为汇总数据，由各部门提交，然后加以汇总汇报。

补充：财务预算在制定时，要考虑哪些和分析哪些内容？

财务预算的制定主要考虑和分析的内容如下：

第一，利润预算，运营预算和资源配置预算合不合理，最终看它给投资人留下了什么，利润预算就是告诉你给投资人留下了什么；

第二，风险准备预算，企业获取利润有一定的风险，风险由谁来把控？这就是财务要考虑的第二个问题。

第三，资金预算，利润也好，风险准备也好，最终都会转化成一个很重要的实力，那就是钱，所以第三个方面是资金预算。

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