企业管理成本包括什么内容(企业控制成本费用管控方式介绍)
来源:牛账网 作者:牛小编 阅读人数:10785 时间:2023-09-23
每个企业主要营业都会产生费用,关于费用的处理这对于刚接触会计的小伙伴来说是最基础的,费用类的会计科目主要有主营业务成本、其他业务成本、税金及附加等科目,小编就“企业管理成本包括什么内容(企业控制成本费用管控方式介绍)”为例,为大家整理了分录在下方,感兴趣的小伙伴,可以去看看下方文章内容,进行了解哟。
一、概念:
企业管理成本——为组织和管理经营活动发生的材料费、人工费、劳动资料等的耗费。不计入产品的制造成本,作为期间费用冲减当期的收益。
二、分类:
分为三类:决策成本、控制成本和责任成本。
决策成本——管理者决策时考虑的, 机会成本. 会计提供科学的机会成本数据,为管理者决策服务。
控制成本——制定预算指标和标准成本;分解落实、与实际情况比较;发现问题及时纠正,保证目标实现。核心为预算成本和标准成本.
责任成本——对发生的各项费用进行考核。原则“谁负责,谁承担责任”。对管理业绩进行评价,责任成本核心是可控成本。
三、控制方式:
精细化管理:“精 、准、细、严”,即精确定位,精益求精,细化目标,细化考核。
细节决定成败,魔鬼隐藏在细枝未节里。
1、工作目标清晰化、明确化:满足客户的需求、符合实际工作需要;
2、工作组织系统化:建立开放的、相互协作的组识,实现精细化管理;
3、管理资源使用效率最大化。
控制日常开支:从实际出发,做到公平、效益与和谐;
制定日常开支定额:实际物耗定额、经费定额;单项定额、综合定额。
抓住每一项成本管理:以上即是“企业管理成本包括什么内容(企业控制成本费用管控方式介绍)”的全部内容,对这部分内容有困惑有困惑的小伙伴,看完本篇文章是不是收获满满呢,如果大家还有不太清楚的地方,可以点击下方关注我们的网站,免费领取财税知识,快去领取,然后和小编一起学习吧。
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