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计件工资制考核方案(车间计件工资方案及具体形式)

来源:牛账网 作者:牛小编 阅读人数:11233 时间:2023-09-12

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计件工资制考核方案(车间计件工资方案及具体形式),我们在日常工作中总会遇到各种各样的困难,今天就跟小编一起阅读以下相关内容吧。希望能对大家日常的工作有所帮助。

计件工资的目的与意义

计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬,而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即,工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。

计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成,不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。

1、计件工资的目的

在企业内,实行计件工资制的目的,在于更好地贯彻执行“各尽所能,按劳分配”的原则,以调动广大职工的劳动积极,提高劳动生产率,促进企业改善经营管理,以利于加速社会主义生产建设的发展。

2、计件工资的意义

—能准确地反映出劳动者实际付出的劳动量;

—能反映劳动者之间的劳动差别,体现多劳多得;

—能促使工人自觉地改进工作方法,提高技术水平和劳动生产率;

—易于计算单位产品的直接人工成本。

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计件工资的类型

1、计件工资的计算

计件工资计算的主要依据是计件单价,即工人完成每一件产品的工资额。一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定,计算公式如下:

2、计件工资具体有以下几种形式:

(1)直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资;

(2)间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资;

(3)有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比;

(4)无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制;

(5)累进计件工资,工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资,超过定额的部分,则按累进递增的单价计算工资;

(6)计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励;

(7)超额计件薪酬制。是一种计时计件混合薪酬制。在完成定额时间内,按计时发给标准薪酬,超额部分发给计件薪酬。

(8)按质分等计件薪酬制。根据产品的不同质量,规定不同的计件单价计发薪酬。

(9)包工薪酬制。把生产任务包给个人或班组,如按期完成任务,发给包工薪酬。

(10)提成薪酬制。从企业的利润或营业额中提取一定比例的金额,按照职工个人的劳动成果、技术水平进行分配发薪酬。

(11)最终产品计件薪酬制。以整个企业或班组为单位,以最终产品计数的计件薪酬制。

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计件工资基本思路

1、分析一线员工的工资构成

W=W0+RQ,W指员工所获报酬;

W0保底工资;

R计件单价;

Q员工所完成的产品数量。

如有保底工资的一线员工,在确定保底工资时要考虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等因素。

2、接着确定计件工资形式,形式有:

无限计件工资;

有限计件工资;

全额计件工资;

超额累进计件工资;

间接计件工资;

集体计件工资;

提成工资。

3、再确定计件单价,计件单价有两种计算方式:

计件单价=单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额;

计件单价=单位时间工资标准×单位产品的工时定额,根据对企业的作业分析选择合适的计件单价计算方式。

4、如一线员工生产的产品不只一种,那么我们有两种应付计件工资设计方式:

应付计件工资=(本月生产每种产品产量×该种产品计件单价);

应付计件工资=本月生产各种产品定额工时之和×该工人小时工资率。

5、计件工资上不封顶:生产正常或生产旺季的情况下计件员工的工资应按实际情况计算工资,旺季上不封项。

生产淡季的保底工资:生产淡季或产量较少的月份,计件工资达不到深圳最低工资标准的情况下,从《计件工资发放(比率)单价》之外的额度中以其它工资形式补足员工最低工资标准。

6、计件工资的计算

(1)当日计划生产数量在10000PCS以上,换料次数在5次以内(含5次),按件资计算;若提前完成额定目标产量,超出部分按累积件资计算;个人主观原因未能达到额定产量的,不另计薪资。

(2)不良折扣:产出之不良品造成的浪费,以不良品数量从良品件资中按不良品单价的规则扣除相应的损耗。不良品:下一工序剔除的;下一工段退货的;批量不良另案规定处理。

(3)补时工资:在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时间,当值人员分配到其它工作岗位,并有主管以上级干部签名确认的有效记录,计算补时工资.因机械故障或其它因素影响到生产停滞1小时以上,作业人员接受其它工作安排的,可计算补时工资。

(4)补计工时:符合补时工资条件的,需有当事人和现场管理有效记录含有时间、地点、谁、做了什么、做了多少、完成结果的日报内容.并有主管以上级干部签名确认的。生产作每日统计,否则补时工资无效。

由于文章篇幅有限,关于计件工资制考核方案(车间计件工资方案及具体形式)的内容就到此结束啦,大家都清楚了吗。随着互联网技术不断发展,我们的工作也在不断地变化,如果在工作中有任何财务相关的问题可以关注牛账网,我们有专业的老师为您解答。

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