什么是公司控制权（一文读懂如何掌握企业控制权）

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股权之争案例

首先，我们先区分三个概念，股份所代表的所有权、表决权、控制权。

所有权指股份持有者对自己股份享有支配、收益的权利;表决权是指对公司事务所拥有的的投票权;而控制权指可以左右公司经营及决策结果的权利，控制权大多数情况是所有权、表决权多数集合的结果。而对章程特殊约定、AB股等同股不同权等类型的特殊约定除外，直接结果就是控制权和股份所有权的分离。常见的如国有企业、华为为代表的的主体。

那么、通常情况下我们如何通过股权比例保障对企业的控制权?首先，弄清楚几个特殊比例。

100%的股权比例，完全控股，不需要听取其他股东的意见，所有经营所得归自己所有，缺点，不利于做大做强，白话来说，没有利益共享谁跟您一路裸奔?67%的绝对控制股权比例，该比例是很多创始人在融资过程中很重视的一个比例，公司重大决策需经三分之二以上同意，而该比例足可以控制公司所有重要事项，上可左右三分之二表决的重大事项，下可控制半数决的普通事项。所以一般称为“绝对控制权”，51%相对控制股权比例，针对股东会过半数决的普通事项享有绝对控制权，针对三分之二的特殊事项享有一票否决权，虽不能完全左右自己的提案结果，但可以否决别人的提案，该比例是实际控制人在历次股权稀释时最关注的红线，此线以下，实控权很容易易主。又被称为相对控制权。34%股权比例，该比例主要是对67%的绝对控制权来讲的，该比例正好超过三分之一，对于特殊决需三分之二的事项有一票否决权，不能成事，但能坏事，没他不行。该比例不再拥有控制权，但是实控人需要关注该比例的可集合性，一旦一方或多方联合超过该比例，则对实控人的控制权造成威胁。

特殊持股线区分

理解上述几个特殊持股线后，我们究竟该如何稳固自身的控制权，下边几个方案分享如下

第一种集合少数股权，合并行使表决权，又分为两种，一种为有限合伙模式，由实控人担任普通合伙人及执行事务合伙人，将高管、核心员工、亲属、资源方等持股人员集中于该主体，以执行事务合伙人身份行使合伙主体全部表决权;另一种为协议约束，有多方签署一致行动人协议，决策事项由一人集中行使，通过这两种方式，稳固企业控制权。第二种，同股不同权过AB股的模式，通过章程及协议约定部分股权的特殊权益，使表决权集中在实控人手里，从而保持公司控制权的稳定，多适用于香港或境外上市的主体或非上市公司。第三种，企业初期，估值低，股权融资稀释比例大，尽量少用股权融资，多用债权融资或未来债转股等模式。

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