跨国经营的文化因素

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■企业在他国经营时，可能因为母国文化与东道国文化存在差异而产生冲突。霍夫斯特德（Hofstede）经过调查将国家文化差异归纳为以下四个方面：　　√权力距离，指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。高权力距离的国家认为，不平等从根本上是好的，每个人都有自己的位置，或高或低，多数人都有领导，权力者拥有特权。　　√对不确定性的回避，指人们感到不确定性情势的威胁，从而形成信念和制度以回避可能的风险暴露的程度。高不确定性回避的国家，通常避免冲突，并认为统一思想是重要的，因而重视对法律的遵守，并相信专家和权威的思想的正确性。　　√个人主义与集体主义，指个人将其当作个体或视为集体一员的程度。在个人主义文化背景下，人们对自己负责，个人成就是其理想，不必依靠组织和群体。在集体主义文化背景下，个人的身份以群体成员关系为基础，群体决策是最后的，群体保护个人来换取个人对群体的忠诚。　　√男性化与女性化，指社会上占统治地位的价值观是物质、金钱和事业（男性化）还是关心他人和生活质量（女性化）。高度男性化的社区，严格区分性别角色，男性专断，占支配地位，工作优于其他职责，认为成就、成功和金钱都是重要的。

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