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人事局财务管理制度

来源:牛账网 作者:牛小编 阅读人数:11576 时间:2021-07-12

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宣城会计实务考试辅导相关内容人事局财务管理制度总结如下:

为了进一步加强财务管理,明确领导责任,保证经费合理、有效的使用,促进人事工作的顺利进行,特制定本制度。

领导责任制

一.局长统筹安排经费的收支,实行“一支笔”审批。

二. 重大费用支出实行民主集中制,需经局务会研究决定,局长签批。

三. 财务人员的任免需经局务会研究决定。

四.财务人员严格遵守“×政(200×)××号文规定”,实行财务人员向局长负责制。

财务责任制

一. 资金收入管理

1.预算内资金收入:精确核定金额,人事变动应及时追加或减少资金。

2.预算外资金收入:

(1)每项收费严格遵守有据可依,杜绝乱收费现象。

(2)每笔收入如实上缴财政专户,严格遵守“票款分离”管理制度,财政专户按规定返还后,方可作为收入使用。

3.其他收入一律纳入本局账户管理,杜绝坐资现象。

二.资金支出管理

1.工资费用管理:由国库统一支付,不擅自增人增资,加大工资支出。

2.福利费用管理:生活困难补助、降温费、独生子女奖励费、工会经费、医疗保险金、住房公积金,一律按×政[200×]××号文件的标准执行。

3.奖金、补贴管理:专项奖励严格依据有权机关制定的文件规定发放;本局制定的目标责任奖,上报上级分管领导审核后,方可发放;各项值班、加班补贴严格按照县政府规定发放。

4.办公费管理:本着从俭必需的原则购置办公设备和办公用品,列入政府采购目录的办公用品、设备一律按照政府采购程序进行集中采购。

5.差旅费管理

(1)住宿费标准:科级领导每天100元,其他职员每天80元。

(2)车船费按实报销,未经批准不予报销飞机票。

(3)市内交通费:南平地区内各县市每人每天4元凭票报销;省会城市每人每天20元包干使用,不再凭票报销;自带或接待单位提供交通工具,不得报销。

(4)伙食补助:南平地区内各县市每人每天10元,其他一般地区每人每天15元,特区每人每天20元。

(5)参加会议、培训人员,会议、培训期间不得报支伙食补助和市内交通费补助。

6.招待费管理:严格实行对口接待、按标准接待,严禁用公款到营业性舞厅、歌厅、卡拉OK厅等消费场所。

7.小车经费管理:小车保险只投车身险、第三责任险、车上人员责任险三个险种;驾驶员补贴按光政[2003]38号文件的标准执行。

8.电话费管理:住宅电话费补贴科级正职领导每月60元、科级副职领导每月40元;各股室电话费提倡节约、杜绝浪费。

三.票据管理

严格遵守财政局票据管理规定,核销票据必须认真填报票据核销清单、票据用票资金解缴表。

四.原始凭证审核管理

1.原始凭证必需有经手人、证明人签字并注明用途,财务人员审核后,局长审批。

2.原始凭证金额1000元以上(含1000元)的支出,必须转帐,不得现金支付。中国会计人[*{6}*]网站——天财会计网(http://www.kj968.com)

3.原始凭证金额2000元以上(含2000元)的支出,需会计核算中心备案的共同审批人共同审批。

4.经费支出60元以上的原始凭证必须为正式发票,使用收款收据不予报销。

五.固定资产管理

1.所有固定资产应填写品牌名称、购置时间、金额、使用股室,并登记造册。

2.所有工作人员对各自使用的固定资产应妥善保管,如因自身原因造成固定资产遗失、损坏的照价赔偿,特殊情况应书面说明原因,经领导批准后方可报损。

3.所有固定资产一般情况不外借,特殊情况必须经领导批准,办理有关手续后方可借用。

4.工作人员离、退休、外调等应做好固定资产移交手续,做到人走财务清。

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