老板如何管理公司的财务？

老板如何管理公司的财务？

老板管理财务，并不需要事事身先士卒。但是要具备基本的财务知识，结合有效的管理措施，实现对公司财务的管理。

不管财务人员如何胜任，老板在任何时候也不能对财务完全托管。要管理好财务部门：

1、建议首先制定相应的管理机制，规范财务各岗位的职责和权限，并且不断完善；

2、适时监督查询公司仓库情况；检查仓库和财务部门的盘点报告；

3、坚持管钱和管账的人员相分离，避免一个财务部就一个员工统一负责收款、付款和做账；

4、关注公司重大业务及大额资金收付；

5、坚持查看反应公司经营情况的财务报表；

案例：企业成立初期，业务规模较小时，很多公司选择招聘一个全职的出纳，再招聘一个兼职的会计，这样既能节省开支，又能保证钱帐分离，达到一个互相监督的作用。企业的会计与出纳的职责最基本的区分就是一个管钱一个管账，

而且两个人要相互监督，（记住）银行日记帐是由出纳记帐的，记账凭证是会计做的，保证钱帐分离是一项常见又重要的管理方法。

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