【财务必看】来自一位财务总监的工作经验总结！

财务总监这一名词在牛账网小编看来是一个高大而且神圣的职位！对于企业来说，不论大中小，按其财务总监的工作范围划分，财务总监可划分为一下三类：

1、账房先生式

工作范围：编制报表；制定制度；会计核算；资产管理；税务处理；内部控制。

2、总会计师式

工作范围：其职责除了上面的内容外，还包括全面预算；融资活动；资金管理；产品定价；成本控制。

3、真正的超级财务总监

工作范围：除了上面的工作范围外还有财务战略；资本运营；绩效考核；企业及财务风险管理和控制；企业价值。

各位会计行业的小主们别担心，牛账网小编请教了香港上市公司的15年财务总监来给大家总结一个真正的财务总监应该具备的素质：

一、重视经济法律以及会计审计；抓住机会首要的就是你的信心和能力

对于企业来说，一个拥有会计审计且精通经济法律的人才是可遇不可求；对于这样的人才一般公司会更加重视。会计永远是与公司的各种数字和国家法律打交道的人，必备的基本功一定要扎实。同时也要认识到，你的工作经历对你永远不只是简历上所体现的寥寥几字。应该重视过去工作经历从众总结经验同时也收获职业信心，认识到自己的价值，提升自信心才是做好财务总监的第二步。

二、会计人员泛滥但真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人。

财务总监应该是类似公司重要人物的定位，同时也是会对老板提出异议起着制肘的作用。如果是一个永远对老板say yes 的财务总监一定不是一个称职的财务人。

三、财务是一个敏感的部门，财务总监是一个敏感的职务，得到信任总是有个过程。

那么如何取得老板的信任这就是一个关键，要尽快树立起自己的职业形象，不能只靠一般的财务基础入手，不然你和普通会计毫无区别。公司的所有成果或者过失都会最终从财务体现出来，你要做的就是在这其中找出不足并提出解决方案或者更高层次的从公司战略角度提出今后公司的财务战略和财务计划等具体的意见和建议。

四、对数字高度的敏感

财务人就是整天与数字打交道，不论是公司的财务方面的数字或者是非财务方面的。如果你能从公司历年财务报表预测出企业的发展趋势并被证实是正确的同时还能做到控制财务风险和额降低成本，那你就具备了担任财务总监的能力。

五、T型的知识结构：在专业知识方面必须有相当的深度；还必须掌握一定其它知识的范围广度

这里面应该除了财务、会计、审计、税务、投资融资等基本范围外，还应该包括：

1、优秀的商业谈判技能

一个财务人优秀的谈判能力也许会是一次商业谈判中最出彩的地方，所以要掌握面对不同的人使用不同的谈判技巧。这都基于对对手公司及老大的充分了解的基础上进行不停的演练。

2、良好的文字功底和办公软件的使用

办公软件不用说这是作为进入职场的基本技能。

对部门内我们可以使用一些财务方面的专业用语提升工作的效率和准确性。但是作为一个财务人我们写出来的东西给看到绝大部分都是非财务专业人士，如果将财务内容生动形象好理解的写出来就是一个挺重要的能力了。

3、坚持不断的学习和考取相关职业证书

中国特色社会主义意味着改革与变革，这就要求了每个人都要保持不断的学习能力，考取相应的财经领域证书就是这一能力的证明。许多财务人员都认为工作经验是最重要的一部分，我却恰恰相反，如果不能将工作经历转换成证书加以证明如果有实践性的东西来证明你的工作经历，如何来单刀直入地提升你行业的竞争力，所以考取职业证书财务重中之重。

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