企业怎么做好内部控制

每个行业都有会计，遇到的问题也是层出不穷，但是关于“企业怎么做好内部控制”问题，不管你从事的是哪个行业，也都会遇到此类问题，今天给大家整理了关于“企业怎么做好内部控制”的内容，接下来就和小编一起来看一下吧。

做好内部控制是做好风险管理的前提。

企业应严格对内部各项程序进行审查，提供日常业务流程、运营、内勤的规范性，实现各个部门从上到下的的防范，到所有人员的防范。

企业建立与实施有效的内部控制，内部控制应当包括下列要素：

1、内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

2、风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

3、控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

4、信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

5、内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

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