彩虹公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。

【单项选择题】

彩虹公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce 做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce 为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本：彩虹公司A部门月度报表：

这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？（）

A、采用的是弹性预算而不是固定预算

B、最高管理当局对预算流程的态度

C、包括了一些不可控的成本，比如折旧

D、因素考虑不周，比如说季节性因素

【答案】

A

【解析】

BCD选项：指的都是权威式预算的缺点，它们都会导致下面的员工在执行过程中不配合。A选项：在权威式预算编制过程中将会发生问题。那些原因包括最高管理当局对预算流程的态度将导致预算与实际数有很大的不同；包括了一些不可控的成本，比如折旧；没有考虑一些因素，比如说季节性。其他的原因还可能包括制定预算决策的人没有制定有效预算的知识。从表中数据可以看出采用的是静态预算而不是弹性预算，A选项的意思是采用弹性预算而不采用静态预算就不会出现这些问题，即A不是问题原因所在。综上，本题应选择A选项。【该题针对“预算编制方法”知识点进行考核】