MetalCraft公司生产3种平价的成套套筒扳手，这在DIY热爱者中颇受青睐。明年的预算信息如下套筒扳手生产线的固定成本为＄961,000。如果公司实际的情况和估计的销售结构相同，并且公司预期产生总营业收益＄161,200，那么MetalCraft公司需要卖出153号套筒扳手多少套？（）

来源：牛账网作者：木槿老师阅读人数：14387 时间：2025-06-03

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【单项选择题】

MetalCraft公司生产3种平价的成套套筒扳手，这在DIY热爱者中颇受青睐。明年的预算信息如下

套筒扳手生产线的固定成本为＄961,000。如果公司实际的情况和估计的销售结构相同，并且公司预期产生总营业收益＄161,200，那么MetalCraft公司需要卖出153号套筒扳手多少套？（）

A、26000

B、54300

C、155000

D、181000

【答案】

【解析】

首先，计算每个产品线的销售组合百分比。总销售数量= 30,000 + 75,000 + 45,000 = 150,000。产品 No. 109 = 30,000/150,000 = 20%。产品 No. 145 = 75,000/150,000 = 50%。产品 No. 153 = 45,000/150,000 = 30%。然后，求得单位边际贡献的加权平均。产品 No. 109的单位边际贡献= ＄10 - ＄5.50 = ＄4.50。产品 No. 145的单位边际贡献 = ＄15 - ＄8 = ＄7。产品 No. 153的单位边际贡献= ＄20 - ＄14 = ＄6。加权平均单位边际贡献 = （＄4.50 x 20%） + （＄7 x 50%） + （＄6 x 30%）= ＄0.90 + ＄3.50 + ＄1.80 = ＄6.20。接下来，计算实现＄161,200 营业收益的总销售量。x = （固定成本 + 期望的营业收益） / 加权平均单位边际贡献= （＄961,000 + ＄161,200） / ＄6.20 = ＄1,122,200/＄6.20= 181,000个。由于公司希望维持现在的销售组合，因此使用销售组合百分比把181,000的销售量分摊给每个产品线，因此。产品 No. 109 = 181,000 x 20% = 36,200个。产品 No. 145 = 181,000 x 50% = 90,500个。产品 No. 153 = 181,000 x 30% = 54,300个。【该题针对“盈亏平衡分析”知识点进行考核】

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