对于生产制造企业中生产厂长、技术员、采购和库管的工资计入制造费用还是管理费用的问题，我会这样为你解答：
1. 生产厂长：一般情况下，生产厂长的工资应计入制造费用。生产厂长主要负责生产车间的日常管理和生产活动的组织调度，其工作与生产过程紧密相关，是为了保障生产的顺利进行而产生的费用，符合制造费用的定义，即企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。不过，如果生产厂长还承担了部分企业整体生产规划、战略决策等管理职能，且这些管理工作对企业的影响较为重大，也可以考虑将一部分工资计入管理费用，但这种情况相对较少，需根据其具体工作职责和工作量进行合理划分。
2. 技术员：如果技术员是在生产车间直接从事产品生产技术研发、工艺改进、现场技术指导等工作，其工资应计入制造费用。因为他们的工作直接服务于生产过程，有助于提高生产效率和产品质量，是生产过程中不可或缺的一部分。但如果技术员主要是从事新产品的研发、新技术的探索等与企业长远发展相关的工作，且不直接参与当前产品的生产过程，那么其工资则应计入管理费用，因为这类研发活动属于企业的管理决策层面，目的是为了提升企业的整体竞争力和未来的发展潜力。
3. 采购人员：采购人员的工资通常计入管理费用。采购部门的主要职责是为企业采购各种物资和服务，其工作涉及到供应商的选择、采购谈判、合同签订等，这些活动主要是为了保障企业的正常运营，而不是直接参与产品的生产过程。虽然采购的物资可能会用于生产，但采购本身属于企业的一种管理活动，因此采购人员的工资一般作为期间费用计入管理费用。
4. 库管人员：库管人员的工资一般也计入管理费用。库管主要负责企业物资的存储、保管和发放等工作，其工作重点是对物资的管理和控制，确保物资的安全和完整。虽然库存物资会用于生产，但库管工作并不直接参与生产过程，而是为企业的生产和运营提供支持和保障，属于企业的管理活动范畴，所以库管人员的工资通常计入管理费用。
在实际账务处理中，企业应根据自身的实际情况和财务管理要求，合理划分这些人员的工资费用归属，以确保财务报表能够准确反映企业的经营状况和成本信息。
对于生产制造企业中生产厂长、技术员、采购和库管的工资计入制造费用还是管理费用的问题，我会这样为你解答：
1. 生产厂长：一般情况下，生产厂长的工资应计入制造费用。生产厂长主要负责生产车间的日常管理和生产活动的组织调度，其工作与生产过程紧密相关，是为了保障生产的顺利进行而产生的费用，符合制造费用的定义，即企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。不过，如果生产厂长还承担了部分企业整体生产规划、战略决策等管理职能，且这些管理工作对企业的影响较为重大，也可以考虑将一部分工资计入管理费用，但这种情况相对较少，需根据其具体工作职责和工作量进行合理划分。
2. 技术员：如果技术员是在生产车间直接从事产品生产技术研发、工艺改进、现场技术指导等工作，其工资应计入制造费用。因为他们的工作直接服务于生产过程，有助于提高生产效率和产品质量，是生产过程中不可或缺的一部分。但如果技术员主要是从事新产品的研发、新技术的探索等与企业长远发展相关的工作，且不直接参与当前产品的生产过程，那么其工资则应计入管理费用，因为这类研发活动属于企业的管理决策层面，目的是为了提升企业的整体竞争力和未来的发展潜力。
3. 采购人员：采购人员的工资通常计入管理费用。采购部门的主要职责是为企业采购各种物资和服务，其工作涉及到供应商的选择、采购谈判、合同签订等，这些活动主要是为了保障企业的正常运营，而不是直接参与产品的生产过程。虽然采购的物资可能会用于生产，但采购本身属于企业的一种管理活动，因此采购人员的工资一般作为期间费用计入管理费用。
4. 库管人员：库管人员的工资一般也计入管理费用。库管主要负责企业物资的存储、保管和发放等工作，其工作重点是对物资的管理和控制，确保物资的安全和完整。虽然库存物资会用于生产，但库管工作并不直接参与生产过程，而是为企业的生产和运营提供支持和保障，属于企业的管理活动范畴，所以库管人员的工资通常计入管理费用。
在实际账务处理中，企业应根据自身的实际情况和财务管理要求，合理划分这些人员的工资费用归属，以确保财务报表能够准确反映企业的经营状况和成本信息。
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