竞争对手分析主要内容：
1、竞争对手的各期目标和战略;
2、经营状况和财务状况分析;
3、技术经济实力分析;
4、领导者和管理者背景分析。
公司的战略选择必然影响着竞争对手的行为与反应，这是公司进行战略选择必须要考虑的。公司只有事先考虑到公司战略对竞争对手的行为与反应，并作出了相应的应对措施，才能保证战略选择的正确性。有效的竞争对手分析有助于公司了解、解读和预测竞争对手的行为与反应。
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