管理者在组织工作中的作用：
1、维持正常的工作秩序；
2、实现既定目标；
3、鼓舞士气；
4、及时处理事务；
5、促进发展。
通常分为基层管理，中层管理，高层管理，每一个管理价层的角色与功能。
1、基层管理思考短期计划；高层管理决策公司短期利益。
2、中层管理实施基层的组织结构工作。
3、高层管理解决问问题。
4、管理者表明立场。
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