主营服装生产销售的大河公司通过电视购物频道销售产品，客户可以通过拨打热线电话告知所需产品的型号及自己的姓名、住址，大河公司根据订单信息直接邮寄到客户家中。大河采用的配送网络类型是（）。 09-15

乙公司是一家服装生产企业。该公司一直遵循“没有最好，只有更好”的服务理念，坚持持续、稳步前进的步 伐，多方位赋能服饰领域，不断探索打造符合国人审美的服饰新风尚。从创新的新颖程度来看，乙公司进行的创 新是（ ）。 09-09

X公司是一家服装加工批销企业，所在产业竞争较为激烈，规模经济较为显著。根据上述信息，X公司适宜采用的战略有（）。 09-09

甲公司是一家丝绸服装企业，由于服装本身具有外观高雅、质地柔软、穿着舒适、滑爽、透气以及良好的护肤保健的作用，而且人们越来越注重对美观和健康的追求，产品供不应求，得到了市场的广泛认可。分析该企业处于生命周期的（　）。 09-03

某服装生产企业为增值税一般纳税人，由于天气突然变冷，某批发商一次购进200件羊绒大衣，由于购买数量多，该企业给予了统一不含税售价（550元/件）10%的优惠，销售额与折扣额在同一张发票金额栏上分别注明。对该笔业务企业应纳增值税是（　）元 08-17

东明公司与东大公司签订了一项销售合同，合同约定，2×21年3月31日，东明公司以500万元的价格向东大公司销售一批服装，如果一方违约，另一方应按照合同总价款的30%向对方支付违约金。2×22年由于生产该服装的布料价格上涨，导致其生产成本上升为600万元。按照市场价格销售，该批服装的售价为680万元。至2×22年年末，东明公司已经生产出该服装，假定不考虑其他因素。下列说法中正确的是（　）。 08-12

甲公司是一家生产服装的公司，近期公司正在研究风险管理的基本流程，以更好的管理风险，谋求发展机会。 关于风险管理基本流程，下列步骤正确的是（ ）。 08-10

某百货商场（一般纳税人）2020年3月零售服装、化妆品等取得含税收入800万元。3月份取得防伪税控系统开具的增值税专用发票80张，全部经税务机关认证，上面注明销售额共计300万元（其中有60万元的商品未付款）；将上月收购的收购发票金额为2万元的免税农产品作为福利发放给职工。3月份有库存的2015年度购进的10台彩电，因自然灾害被毁坏，已知账面均价为每台5480元，其中含运费、差旅费等杂费，但具体金额不清。该商场3月份应缴纳的增值税为（　）万元。 08-05

某学校委托一服装加工企业定做一批校服，合同载明原材料金额80万元由服装加工企业提供，学校另支付加工费40万元。服装加工企业的该项业务应缴纳印花税（） 06-22

微末公司是一家服装生产企业，计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家A国。下列选项中，属于微末公司对A国社会和文化环境分析时需要考虑的因素有（）。 06-22

某增值税一般纳税人服装厂，2023年1月在订货会上签订了一批服装销售合同，预收了含税货款120万元，合同 约定发货时间为2023年4月。1月份另对外出租一处去年新购置的厂房，合同为3年期，一次性预收了1年含税租金 共计48万元，则该企业2023年1月增值税销项税额为（ ）万元。 06-20

天语公司是一家服装生产公司，由于市场竞争激烈，企业利润减少，公司领导者计划实施战略转型。由于顾客 的需求越来越多样化，天宇公司计划在服装领域实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备 的资源和能力的有（ ）。 06-10

某服装厂（增值税一般纳税人）2020年1月将服装1000件用于对外投资，已知每件衣服的对外不含税售价为1000元，成本为800元。该企业未提取存货跌价准备。其会计处理为：借：长期股权投资—其他股权投资800000。贷：库存商品800000。关于该业务的会计处理的说法，正确的是（） 06-07

甲公司是一家丝绸服装企业，由于服装本身具有外观高雅、质地柔软、穿着舒适、滑爽、透气以及良好的护肤保健的作用，而且人们越来越注重对美观和健康的追求，产品供不应求，得到了市场的广泛认可。分析该企业处于生命周期的（ ）。 05-30

王某2017年1月起承包某服装厂，依据承包协议，服装厂工商登记更改为个体工商业户。2017年王某经营的服装厂共取得营业收入80万元，发生成本、费用、税金等相关支出65万元（其中包括工商户业主工资每月3000元，广告费7万元）。2017年王某应缴纳个人所得税为（　）元。 05-28

爱格集团主营服装生产销售，因劳动力、原材料等生产要素成本的上升，集团拟对企业的资源与能力进行分 析，考虑是否实施成本领先战略。下列各项中，为实施成本领先战略必须具备的资源和能力包括（ ）。 05-25

（2020年）山野公司是国际著名的户外运动服装设计和生产商。该公司的产品广受消费者喜爱，被誉为户外运 动服装行业的第一品牌。不少企业试图进入该行业并挑战山野公司的市场地位，但都未获成功。山野公司为潜在 进入者设置的结构性障碍是（ ）。 05-12

飞虹公司是一家大型服装企业，创业初始，高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析，这一分析针对的是（ ）。 05-08

信达公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与信息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（）。 05-06

主营服装生产加工的科雅公司计划通过收购某电子公司进军新光源产业。科雅公司的加入会减少现有厂商利 润，下列选项中属于减少利润的主要因素有（ ）。 05-05