东方光电是国内排名前列的液晶显示面板生产企业，在国内拥有一条5代线。为了生产更大尺寸的屏幕，东方光电并购了一家韩国企业H公司。该企业拥有一条6代线，可生产18～37寸屏幕。同时，东方光电拟将新生产线运用到移动设备屏幕的开发，以吸引用户购买其新产品。东方光电收购H公司涉及的发展战略的类型有（  ）。

【多项选择题】东方光电是国内排名前列的液晶显示面板生产企业，在国内拥有一条5代线。为了生产更大尺寸的屏幕，东方光电并购了一家韩国企业H公司。该企业拥有一条6代线，可生产18～37寸屏幕。同时，东方光电拟将新生产线运用到移动设备屏幕的开发，以吸引用户购买其新产品。东方光电收购H公司涉及的发展战略的类型有（  ）。

A、横向一体化战略

B、市场开发战略

C、产品开发战略

D、多元化战略

【答案】A,C

【解析】本题考查的知识点是发展战略的战略。横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。东方光电和H公司的业务均为液晶面板制造企业，两者具有竞争关系，所以东方光电收购H公司属于横向一体化战略，选项A正确。“同时东方光电拟将新生产线运用到移动设备屏幕的开发，以吸引用户购买其新产品”涉及到新产品的开发，以满足市场新的需求，选项C正确。题干并未提及东方光电收购H公司的目的是进入韩国市场，也未提及进入到不同的领域进行经营，因此选项BD错误。

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