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某厂本月辅助生产的发电车间待分配费用178000元。本月发电车间提供724000度电,其中:提供给供水车间12000度,基本生产车间700400度,车间管理部门7800度,行政管理部门3800度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是()元/度。

来源:牛账网 作者:大智老师 阅读人数:17703 时间:2025-04-15

【单项选择题】某厂本月辅助生产的发电车间待分配费用178000元。本月发电车间提供724000度电,其中:提供给供水车间12000度,基本生产车间700400度,车间管理部门7800度,行政管理部门3800度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是()元/度。

A、0.25

B、0.246

C、0.268

D、0.188

【答案】A

【解析】直接分配法下,辅助生产费用的分配率=辅助生产费用总额/[辅助生产的产品(或劳务)总量-对其他辅助部门提供的产品(或劳务)总量],本题中的供水车间属于其他辅助部门,所以供电车间的费用分配率=178000/(724000-12000)=0.25(元/度)。【点评】本题考核“辅助生产费用的归集和分配”。1.直接分配法:(1)直接分配法概念。不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量,直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。只有在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多的情况下采用。(2)直接分配法的优缺点。优点是只进行对外分配,计算工作简便。缺点是当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时,分配结果往往与实际不符。(3)直接分配法的计算公式:①辅助生产的单位成本=辅助生产费用总额/[辅助生产的产品(或劳务)总量-对其他辅助部门提供的产品(或劳务)总量];②各受益车间、产品或各部门应分配的费用=辅助生产的单位成本×该车间、产品或部门的耗用量。2.交互分配法:(1)交互分配法的概念。首先按照根据供应劳务总量计算的分配率进行辅助生产车间之间的交互分配;其次将交互分配后的实际费用(加分配转入减分配转出后的费用),按照辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。(2)交互分配法的优缺点。优点是辅助生产内部相互提供产品或劳务全都进行了交互分配,从而提高了分配结果的准确性。缺点是各辅助生产费用要计算两个单位成本(费用分配率),进行两次分配,因而增加了计算工作量。(3)交互分配法的计算公式:①对内分配分配率=辅助生产车间交互分配前发生的费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务总数量。②对外分配率=(辅助生产车间交互分配前的费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用)/该辅助生产车间对外提供产品或劳务的数量。③各受益车间、产品或各部门应分配的费用=对外分配率×该车间、产品或部门的耗用量

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