甲公司是一家综合性超市，随着规模的不断扩大，将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务 部、人事部、财务部等，业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。公司对于每个业务分部定期进行业绩的评 价考核，以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型的优点（ ）。

【单项选择题】甲公司是一家综合性超市，随着规模的不断扩大，将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务 部、人事部、财务部等，业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。公司对于每个业务分部定期进行业绩的评 价考核，以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型的优点（ ）。

A、降低了企业总部的控制跨度

B、有利于培养职能专家

C、容易确定各项产品产生的盈亏

D、有利于在海外经营的企业应对各种环境变化

【答案】B

【解析】职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部等，业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。虽 然对于业务进行了划分，但是职能部门还是统一的，所以属于职能制组织结构。选项A，属于战略业务单位的优 点；选项C，职能制难以确定各项产品产生的盈亏；选项D，属于区域事业部制结构的优点。有利于培养职能专家，属于职能制组织结构的优点，B选项是正确选项。

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