甲公司是一家小型的民营综合超市，已经经营了十多年，曾占据当地市场的最大市场份额。近年来，电子商务的兴起对实体超市的影响巨大，导致实体超市行业开始出现衰退。公司管理层研究发现，由于实体店的固定开支特别是租金巨大，成本方面不占优势，并且公司日常开支较大，如果要维持正常经营，仍然需要不断投入资金。根据财务战略矩阵的原理，下列最适合甲公司采用的战略是（　）。

【单项选择题】甲公司是一家小型的民营综合超市，已经经营了十多年，曾占据当地市场的最大市场份额。近年来，电子商务的兴起对实体超市的影响巨大，导致实体超市行业开始出现衰退。公司管理层研究发现，由于实体店的固定开支特别是租金巨大，成本方面不占优势，并且公司日常开支较大，如果要维持正常经营，仍然需要不断投入资金。根据财务战略矩阵的原理，下列最适合甲公司采用的战略是（　）。

A、出售

B、进行彻底重组

C、增加资本金投入，以帮助企业渡过暂时的难关

D、增加股利支付

【答案】A

【解析】本题考核“价值创造和增长率矩阵”的知识点。“电子商务的兴起对实体超市的影响巨大，导致实体超市行业开始出现衰退……要维持正常经营，仍然需要不断投入资金”，属于减损型现金短缺业务，所以甲公司应该尽快出售以减少损失。当盈利能力低是本企业的独有问题时，可以进行彻底重组，所以选项B错误。增值型现金短缺企业可以采用增加资本金投入的战略，选项C错误。增值型现金剩余企业可以采用增加股利支付的战略，选项D错误。

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