甲公司通过并购上游企业乙公司获得了协同效应，两个公司在生产、营销和人员方面的统一调配，取得了很大的经营成果。用系统理论剖析这种协同效果属于的层次是（　）。

【单项选择题】甲公司通过并购上游企业乙公司获得了协同效应，两个公司在生产、营销和人员方面的统一调配，取得了很大的经营成果。用系统理论剖析这种协同效果属于的层次是（　）。

A、并购后的企业内部不同“作用力”发生转移、扩散、互补，从而改变了公司整体的功能状况

B、购并后的两个企业的“作用力”的时空排列得到有序化和优化，从而使企业获得“聚焦效应”

C、并购后两个企业内的“作用力”发生耦合、反馈、互激振荡，改变了作用力的性质和力量

D、购并后的两个企业的“作用力”的有机结合，使企业的优势得到最大发挥

【答案】B

【解析】本题考核“并购战略－并购的动机”的知识点。用系统理论剖析这种协同效应，可以分为三个层次：第一，并购后的两个企业的“作用力”的时空排列得到有序化和优化，从而使企业获得“聚焦效应”。例如，两个企业在生产、营销和人员方面的统一调配，可以获得这种效应，因此选项B正确。第二，并购后的企业内部不同“作用力”发生转移、扩散、互补，从而改变了公司整体的功能状况。例如，公司内部的转移定价；信息、人员、产品种类、先进技术与管理、分销渠道、商标品牌、融资渠道等资源的优势互补与共享，都是这种效应的体现。第三，并购后两个企业内的“作用力”发生耦合、反馈、互激振荡，改变了作用力的性质和力量。例如，在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后的再反馈中，可以产生这种效应。

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