注会《财务成本管理》基础考点：全面预算概述

注会《财务成本管理》基础考点：

【 基础考点 】 全面预算概述

1. 分类

按其涉及的预算期分为长期预算和短期预算。

按其涉及的内容分为专门预算和综合预算。

按其涉及的业务活动领域分为投资预算(如资本预算)、营业预算和财务预算。

2. 编制程序

(1) 企业决策机构根据长期规划，利用本量利分析等工具，提出企业一定时期的总目标，并下达规划指标 ；

(2) 最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠、较为符合实际；

(3) 各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算；

(4) 预算委员会审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算；

(5) 经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算；

(6) 主要预算指标报告给董事会或上级主管单位，讨论通过或者驳回修改；

(7) 批准后的预算下达给各部门执行。

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