C公司是一家生物科技公司，经过三年的研究，最近新推出一种名为“浪花”的生物制品，该产品的问世引起 了美国消费者的广大关注，C公司借机向美国出口了大量产品。但是，两年后美国企业也开发出了类似的产品，导 致C公司产品的独特性优势不断减小，最终C公司不得不停止向美国出口该款产品。根据案例分析，该公司采取差 异化战略的风险是（ ）。

【单项选择题】C公司是一家生物科技公司，经过三年的研究，最近新推出一种名为“浪花”的生物制品，该产品的问世引起 了美国消费者的广大关注，C公司借机向美国出口了大量产品。但是，两年后美国企业也开发出了类似的产品，导 致C公司产品的独特性优势不断减小，最终C公司不得不停止向美国出口该款产品。根据案例分析，该公司采取差 异化战略的风险是（ ）。

A、企业形成产品差别化的成本过高

B、市场需求发生变化

C、竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

D、狭小的目标市场导致高成本

【答案】C

【解析】C公司研制的生物制品，在向美国出口后，被美国企业模仿，导致C公司产品的独特性优势不断减 小，最终C公司不得不停止向美国出口该款产品，说明其采用差异化战略所面临的风险是竞争对手的模仿和进攻使 已建立的差异缩小甚至转向。因此，选项C正确。

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