矩阵制结构是一种具有两个或多个命令通道的结构,包含两条预算权力线以及两个绩效和奖励来源。下列各项中,属于矩阵制组织结构缺点的有()。
来源:牛账网 作者:大智老师 阅读人数:17343 时间:2024-04-07
【多项选择题】矩阵制结构是一种具有两个或多个命令通道的结构,包含两条预算权力线以及两个绩效和奖励来源。下列各项中,属于矩阵制组织结构缺点的有()。
A、导致权力划分不清晰
B、双重权力容易使管理者之间产生冲突
C、管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感
D、协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本
【答案】A,B,C,D
【解析】本题考核矩阵制组织结构。矩阵制组织结构的缺点:一是可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突。二是双重权力容易使管理者之间产生冲突。如果采用混合型结构,非常重要的一点就是确保上级的权力不相互重叠,并清晰地划分权力范围。下属必须知道其工作的各个方面应对哪个上级负责。三是管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感。四是协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长。
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