审计成果运用办法（审计成果运用的思路梳理）

审计成果运用办法（审计成果运用的思路梳理），具体相关内容小编已经整理好放在下文了，有对这方面不清楚的小伙伴快来阅读以下文章吧。

一、什么是审计成果

如果想要运用审计成果，首先要去定义什么是审计成果。如果把审计部门当作价值生产部门，那么，审计部门的审计产品就是审计发现、管理建议等。可以把审计产品当作审计成果，但不是所有审计产品都能作为审计成果。审计成果可能是诸多审计产品的一部分，也可能是许多审计产品的组合。用会计的语言来说，审计成果是销售审计产品获得的利润。审计部门自己认为的审计成果，在管理层、审计委员会或者董事会那里不一定就被当作是成果。而审计人员自己认为的审计成果，在审计部门领导眼里也不一定是审计成果。

如何定义审计成果，这个比如何运用审计成果还要关键，因为错误的定义会使审计偏离方向。审计部门就审计成果要与管理层、审计委员会或董事会达成共识。审计部门内部，也要就审计成果的定义达成共识。

审计成果定义清晰了，运用审计成果的路径才能一目了然。所谓审计成果，能给组织带来什么影响，影响的层面涉及哪些，是给组织创造价值还是给组织降低成本或风险?这个要想清楚。

二、谁去运用审计成果

审计成果谁来运用?当然，我们可以说审计部门运用审计成果提升了组织的运行效率、提高了组织的风险管控能力等等。但仔细想一想，审计成果如果是审计产品，只有使用者才会收益，只有客户“购买了”审计产品，审计部门的成果才能实现价值。审计部门要把审计成果推销出去，先获客户，再获得客户的认可。

从表面看，是审计部门在运用审计成果，实际上，是使用成果的客户让审计产品成为“成果”。审计客户由哪些组成?股东、董事会、管理层、经营层、被审计单位、职能部门等等，这些都可以是审计成果的真正使用者。

三、如何运用审计成果

清晰定义审计成果和明确谁来运用审计成果，审计成果的运用也就水到渠成了。

1.要把审计产品转化为审计成果。哪些审计产品能促进组织的健康发展?不是所有的审计产品都是合格品，也不是所有的合格品都能在市场上被客户接受，为审计部门创造“利润”。

2.要评估审计成果的可行性。如果审计部门眼中的审计成果无法在组织里运用，如果审计成果的运用不能得到组织管理者的支持，那么，审计成果就只能停留在书面或口头上了。

3.为审计成果的运用铺平道路。审计部门要与其他部门或机构沟通、协调，并且获得组织的资源支持，这样才有运用成果的人力、财力和实施通道。

4.创新审计成果的形式。审计部门根据不断提升的能力来扩展审计范围和审计领域，扩大审计服务的种类。审计产品不是一成不变的，而是要根据“市场需求”来创新新产品，或者开拓“新市场”。

5.建立起运用审计成果的机制。审计部门要有把产品转化为成果的长期机制。审计人员要能从不断增加的审计产品中挖掘出、组合出能产生效益的成果。审计人员也要有运用审计成果的强烈愿望，而不是出具审计报告就万事大吉了。

以上关于审计成果运用办法（审计成果运用的思路梳理）的详细内容大家看完后应该都有所了解吧，如果还有什么不清楚的可以注册牛账网会员，参加我们的名师精讲班。希望能帮助到大家哦。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟，学习是一件需要毅力、需要耐力的事情，在会计这个行业，政策变化、知识更新都是较为常见的事情，因此活到老学到老并非夸夸其谈，为了让小伙伴们在学习的道路上顺顺当当，牛账网现推出税务资料免费领的活动，纯干货、纯赠送，赶紧看看吧。

资料一：真的可以做到报税不加班，不出错了！

资料二：增值税、个税、社保…网上报税申报流程(电子版分享)

资料三：刚毕业大学生，竟然不需要老会计带，原来是偷偷学习了这个

资料四：有会计证，但没有实操经验该怎么办？

更多会计实操干货资料点击免费领取它就属于你哦。