会计审计怎么更赚钱（掌握这些审计实务技巧让你的工资迅速涨到40万+）

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内控审计很可怕!

风险导向审计要求审计组到一个企业进行审计时，首先要对这家企业进行初步了解，如这家企业是做什么行业的，是否高风险行业，组织架构是怎样的，是否建立有内控制度，财务制度是否健全，竞争对手有多少，该公司行业处于什么水平等等，通过这些工作，审计人员大概了解了这家企业的基本面貌，脑子里对这家公司有一个大概的印象。

先了解一个组织架构是怎样的?

接下来是对这家公司的内控进行更进一步的了解和测试，如果这家公司的内部较好，在下一步的的实质性测试中可以减少样本量;但是这一系列的了解、测试和下一步审计程序对于初学者来说，理解起来比较难。

风险导向审计的第一大步”风险评估”，让无数初学者竞折腰，更是让许多已从事了两三年cpa审计业务工作的朋友想要放弃甚至已经放弃了它。让本来就比较枯燥无味的cpa审计工作更加望而却步。

谈内控审计而色变

我觉得风险导向审计，就像一个企业集团的hr及其他面试官对一个应聘者的面试过程。

现在要招聘一个高级管理人员，那么这个应聘者来到这家集团公司，首先是hr要求应聘者填一张个人简历，这张简历要求填写姓名、年龄、毕业学校、家庭人员、工作经历、爱好等等。hr根据应聘者填写的这张个人简历，能大概了解到这个应聘者的一些信息，如这个应聘者所学专业、工作经历等是否与本集团公司招聘的职位要求相符等。

对一个公司内控的了解像不像面试官在给你面试

接下来就是hr跟应聘者进行面对面的交流，通过交流，hr能了解到这个应聘者的沟通能力和应变能力，对应聘者有了更清晰的了解。

hr这一关通过了，那接下来就是集团用人部门负责人对应聘者进行面试，再接下来就是集团主管领导进行面试，那么集团公司的这些面试官对应聘者都认可了，这个应聘者才可能被录取，上面这些面试官层层面试的过程其实就是审计工作中不同级别的审计猿对被审计单位的风险评估过程。

风险评估和内控测试过程类似面试及被录用过程

但这个应聘者接下来还有试用期，三个月的试用期，有可能提前，也有可能会延长。正如审计人员通过对被审计单位的风险评估，认为这个企业的内控可信赖，那么在实质性测试阶段可以减少样本量这个道理是相同的。

我们国家从2007年正式开始实行风险评估导向审计，截止目前有11年了;但是，在审计实务中，人们还是不怎么重视它。在2007年之前，我们国家的cpa审计进入被审计单位现场，直接就进行实质性测试阶段。也就是说，现在的cpa审计分为风险评估和实质性测试两个阶段。

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