家具公司现在有3个部门：Maple，Oak和Cherry。Oak经营状况欠佳，公司正在考虑关闭该部门。如果这样做，与Oak部门相关的利润就会消失，但会节约相关的变动成本。同时分配到Oak的50%的固定成本也会消失。按部门划分编制的损益表如下以下选项中，应该将哪一项作为建议提供给公司总经理？（）

【单项选择题】

家具公司现在有3个部门：Maple，Oak和Cherry。Oak经营状况欠佳，公司正在考虑关闭该部门。如果这样做，与Oak部门相关的利润就会消失，但会节约相关的变动成本。同时分配到Oak的50%的固定成本也会消失。按部门划分编制的损益表如下

以下选项中，应该将哪一项作为建议提供给公司总经理？（）

A、继续经营Oak部门，因为如果关闭该部门将导致＄1,200的总营业损失

B、关闭Oak部门，这样会增加＄1,000的营业利润

C、继续经营Oak部门，因为如果关闭该部门将导致营业利润减少＄6,000

D、关闭Oak部门，这样会增加＄7,000的营业利润

【答案】

C

【解析】

如果关闭该部门将导致营业利润减少＄6,000。关闭Oak部门将导致＄79,000的收益，也就是＄72,000的变动成本和一半的固定成本＄7,000。但是关闭将导致销售损失＄85,000。导致利润的减少是＄85,000－＄79,000 ＝ ＄6,000。【该题针对“开门或关门决策”知识点进行考核】