管理会计含金量高不高，取决于解决什么问题

管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计这样的外部会计有所区别，管理会计主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。那管理会计在实际应用能能够解决什么问题呢？其实，越是棘手的问题越是体现出了管理会计的价值和含金量。

例如，管理会计可以解决下列问题：

对产品线（或产品）的盈利分析，考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉；零部件、服务等是自产还是外包更好；生产单位产品的边际利润是多少？

对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析，来确定营销策略；

新产品开发，在保证公司预期利润前提下，如何设计新产品，控制新产品目标成本；

在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本，逐步改进生产，降低制造成本；

如何设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩期望水平。如何消除非增值的作业（活动），改进营销、生产、服务等业务流程；

产品、客户、销售渠道等的总成本（包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等价值链、供应链的全过程的成本总和）是多少？产品从全生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价；

如何从战略高度来降低总成本，而不仅仅是制造成本，因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的，还有各种管理费用，这些也是需大力降低成本的环节。

用数字说话，公司哪一部门的业绩最好，哪一部门最差，如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。毫不夸张的说，假如各位同学，能把以上提出的问题都处理掉，你的薪资不会低！这些都是决策者最想解决但解决不好的几大项问题。最后，送给各位一句话：管理会计学得好，升职加薪少不了。

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