企业外部价值链

大家在备考管理会计师中级的过程中有没有觉得抓不住重点？不是哪些内容比较重要，属于高频考点？下面小编下面为大家带来了牛账网网校管理会计教研组老师为大家整理的管理会计师中级《决策分析》高频考点系列，每天一个管会中级高频考点，希望能够帮助大家高效备考！

《决策分析》

第二章：企业外部价值链

【高频考点】企业外部价值链

1.供应商价值链

1）合作机制

2）决策机制

3）资源整合：资金、实物、营销、管理。

4）绩效评价

5）激励机制：价格、订单、声誉、信息、淘汰、研发

2.客户价值链

客户关系管理、客户盈利性分析和客户风险管理。

3.竞争对手价值链

特点：

①信息获取的间接性

②分析对象具有群体性

③分析目的具有竞争性

竞争对手价值链分析内容

①对行业整体的竞争力：五力模型

②立足于企业自身的竞争优势：SWOT

③基于价值链的价值动因：从四个环节入手

④对竞争对手经营管理的效率：价值活动除了基本的生产和销售之外，还包括支持辅助活动影响各个业务单元的成本和效率。

竞争对手价值链分析步骤

①识别竞争对手价值活动；

②确定竞争对手价值；

③把握重点价值进行重点分析，评价竞争优势；

④汇总各环节情况，整体把握价值链条，重塑企业竞争优势 。

以上就是牛账网会计对于管理会计师的一些问题的解答，希望对大家有所帮助，如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦！牛账网是专业的线上考证培训机构，能最大程度解决您的会计考证难题，还在等什么呢？赶快行动起来吧！