战略目标与公司级目标的设定方法

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《绩效管理》

第三章：绩效目标的制定与分解

【高频考点】战略目标与公司级目标的设定方法

1.公司级目标的设定，无论从董事会或上级公司角度看，还是从总经理角度看，都应该看作公司战略目标的设定。

2.战略目标包括长期战略目标，中期战略目标，未来一年的战略目标也就是绩效管理期的战略目标，将重点放在如何将战略描述出来，以及如何将战略目标梳理出来：

3.分解中期战略目标最常用同时也很有效的工具就是平衡计分卡。

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