专家在绩效目标设定中的关键作用

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《绩效管理》

第三章：绩效目标的制定与分解

【高频考点】专家在绩效目标设定中的关键作用

1.绩效管理中的管理者与被管理者是存在一定的对立关系的。绩效目标的高低、目标完成的可能性、关联的利益大小，通常都是双方争论的焦点。 2.在企业为选择的绩效指标设定奋斗目标时，如何确定合适的目标需要依赖技术专家做出更有效的判断。 3.专家在指标设定中，往往从技术、专业的视角出发，更注重战略、运营、技术本身的规律。

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