Clarendon公司有两个生产部门：加工和装配。JamesIrving是装配部门的经理，他已经注意到分摊到他的部门的间接成本（目前按直接人工小时分摊）好像过度了。他争辩说他的部门只有加工部门的一半大（使用平方英尺），并且使用一小部分工程服务。然而他被分摊了将近一半的工程服务与场地占用的间接成本。Irving认为采用作业成本法（ABC）和使用多个成本动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是Irving收集的

【单项选择题】

Clarendon公司有两个生产部门：加工和装配。JamesIrving是装配部门的经理，他已经注意到分摊到他的部门的间接成本（目前按直接人工小时分摊）好像过度了。他争辩说他的部门只有加工部门的一半大（使用平方英尺），并且使用一小部分工程服务。然而他被分摊了将近一半的工程服务与场地占用的间接成本。Irving认为采用作业成本法（ABC）和使用多个成本动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是Irving收集的

如果Clarendon改变为建议的ABC系统，Irving部门的间接费用将如何变化?（）

A、

减少＄82,500

B、

减少＄92,000

C、

减少＄73,000

D、

减少＄103,000

【答案】

C

【解析】

当前装配部门分摊的间接成本是5,500/11,200×（＄186,000＋＄150,000）＝＄165,000。如果改变分摊方法，装配部门将分摊＄62,000的场地占用成本[＄186,000×（20,000/60,000）]和＄30,000的工程成本[＄150,000×（1,000/5,000）]，减少到总计＄92,000。减少成本分摊＄165,000－＄92,000＝＄73,000。综上，本题应选择C选项。【该题针对“作业成本法”知识点进行考核】