管理会计的工具方法有哪些?

管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。那管理会计的工具方法具体有哪些呢?

(1)战略管理领域应用的工具方法

战略管理是对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。

战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理 等。

(2)预算管理领域应用的工具方法

①滚动预算

②零基预算

③弹性预算

④作业预算

(3)成本管理领域应用的工具方法

①目标成本法

②标准成本法

③变动成本法

④作业成本法

(4)营运管理领域应用的工具方法

①本量利分析

②敏感性分析

③边际分析

④内部转移定价

⑤多维度盈利能力分析

(5)投融资管理领域应用的工具方法

①贴现现金流法

②项目管理

③情景分析

④约束资源优化

(6)绩效管理领域应用的工具方法

①关键绩效指标法

②经济增加值法

③平衡计分卡

④绩效棱柱模型

(7)风险管理领域应用的工具方法

①风险矩阵

②风险清单

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