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时好公司是一家生产型企业,为进行风险管理,该公司对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该公司采用的风险管理技术与方法属于()。 04-22
某一般纳税人购进免税农产品一批,农产品收购发票上注明的买价为80万元,增值税扣除率为9%,另发生保险费1万元,装卸费1.4万元,该批农产品尚未到达,款项已用银行存款支付。不考虑其他因素,该批农产品的采购成本为( )万元。 04-10
斯威集团是一家房地产开发企业。《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中,如果该公司的采购流程不完善,将会面临的风险有( )。 04-09
某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于( )。 04-06
要取得最佳的采购组合,需要考虑的因素是( )。 04-02
直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。直接材料采购的总成本是多少?() 04-01
星河公司为了防范采购过程中可能发生的风险,提高了供应商的准入评价标准,以此进行风险控制。下列关于风险控制的说法中,错误的是( )。 03-29
2×18年1月1日,甲公司计划在12个月内采购100万桶A类原油。该公司在现金流量套期中指定一份105万桶B类原油的期货合约,以对很可能发生的100万桶原油的计划采购进行套期(套期比率为1.05:1)。2×18年6月30日,被套期项目的公允价值累计变动为200万元,而套期工具的公允价值累计变动为229万元。假定不考虑其他因素,该套期业务中应计入有效套期的金额为( )。 03-28
2×18年1月1日,甲公司与乙公司签订合同,向其销售A产品。合同约定,当乙公司在2×18年的采购量不超过2000件时,每件产品的价格为80元,当乙公司在2×18年的采购量超过2000件时,每件产品的价格为70元。乙公司在第一季度的采购量为150件,甲公司预计乙公司全年的采购量不会超过2000件。2×18年4月,乙公司因完成产能升级而增加了原材料的采购量,第二季度共向甲公司采购A产品1000件。甲公司预计乙公司全年的采购量将超过2000件,因此,全年采购量适用的产品单价均将调整为70元。假设不考虑其他因素, 03-26
丽华公司是一家连锁零售商,该公司通过在采购、存货、销售、运输等各个商品流通环节,采取各种措施将流通成本降至行业最低,把商品价格保持在最低价格线上,在产业范围内实现了成本领先,并由此获得了巨大的竞争优势。丽华公司采取的战略属于( )。 03-22
某有进出口经营权的服装制造企业为小规模纳税人,2019年9月境内采购面料支付金额30000元,境外采购面料海关审定的完税价格20000元人民币(关税税率7%),该企业当月销售服装取得含税收入60000元,该企业以1个月为1个纳税期。当月向海关和税务机关缴纳增值税合计数为( )元。 03-13
根据政府采购法律制度的规定,政府采购的“采购”,是指以合同方式有偿或无偿取得货物、工程和服务的行为。( ) 03-13
益群公司是一家百货公司,该公司使用的所有塑料袋都采购自同一家塑料袋生产企业。下列各项中不属于益群 公司采用的货源策略优点的是( )。 03-02
现在是1月1日,会计师正在编制公司的现金预算,获得如下的信息:去年11月和12月的销售额分别是$50,000和$52,000。1月和2月的预计销售额分别是$55,000和$57,000。直接材料(DM)采购大约是销售额的40%。公司的政策是DM在用于生产那个月的前一个月采购。过去的支付规律是30%的DM采购在采购当月支付,50%在采购的下一个月支付,20%在采购的下两个月支付。1月份预计直接材料的现金支出是多少?() 02-26
甲公司为一农产品加工企业,2×18年5月从农民手中收购一批农产品500万元,采购途中发生的仓储费5万元,适用的增值税抵扣率为10%。甲公司预计将此农产品专门委托乙公司加工为B产品,预计将继续支付加工费100万元,预计发生运输费用5万元。2×18年末,发现B产品市场价格发生大幅度下跌,预计售价只有产品成本的60%,假定不存在预计销售费用。甲公司期末应做的处理为()。 02-25
某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件,单位产品材料用量5千克/件,季初材料库存量1000千克,第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量,预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克,则该企业第一季度材料采购的金额为( )元。 02-25
现在是1月1日,会计师正在编制公司的现金预算,获得如下的信息:去年11月和12月的销售额分别是$50,000和$52,000。1月和2月的预计销售额分别是$55,000和$57,000。直接材料(DM)采购大约是销售额的40%。公司的政策是DM在用于生产那个月的前一个月采购。过去的支付规律是30%的DM采购在采购当月支付,50%在采购的下一个月支付,20%在采购的下两个月支付。1月份预计直接材料的现金支出是多少?() 02-24
下列各项控制程序中,能够保证已发生的采购业务均已记录的有( )。 02-21
A公司和B公司共同设立了一项安排C,该安排为共同经营。A公司和B公司对于安排C的资产、负债及损益分别享 有50%的份额。假定2×20年12月,A公司自C公司采购一批产品,该产品售价为100万元,成本为60万元。A公司将 其作为存货入账,至年末尚未对外出售。不考虑其他因素,下列关于该事项的说法中,正确的有( )。 02-19
贵公司最近将其采购周期从手工流程转变为在线计算机系统。以下哪一项是与转换到新的自动系统相关的可能结果?() 02-18
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