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某企业将一批自产高档化妆品的新产品(无同类产品售价)赠送当地一场文艺晚会作为演员化妆试用,高档化妆品生产成本8000元,则应纳消费税为()元(成本利润率为5%,税率为15%)。 05-10
高工资往往能够带来高的生产率,其理由不包括() 05-09
纳税人开采或者生产应税产品过程中,因意外事故或者自然灾害等原因遭受重大损失的,免征或减征资源税的具体办法由( )提出,报同级人民代表大会常务委员会决定,并报全国人民代表大会常务委员会和国务院备案。 05-09
对于新车,汽车价格是指汽车实际成交价格与汽车生产商公布价格中两者的高者。( ) 05-09
A公司是国内一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品的生产和销售。2021年该公司出资收购了C国LT矿业公 司的大部分股权。LT矿业公司在C国拥有丰富的矿产资产,包括铝土、铀、锰和铅锌等资源。根据以上信息可以判 断,A公司收购LT矿业公司的动因是( )。 05-09
<p>甲公司是增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%。2x22年10月1日,甲公司以其自行生产的取暖器作为福利向500名员工发放,其中400名为生产人员,70名为车间管理人员,30名为总部管理人员。取暖器的成本价为1500元/台,市场售价为2000元/台。 不考虑其他因素,2x22年度甲公司因上述事项应当确认的管理费用为( ) 万元。</p> 05-09
某筷子生产企业为增值税一般纳税人。2022年5月取得不含税销售额如下:销售烫花木制筷子15万元;销售竹制筷子18万元:销售木制一次性筷子12万元。另外没收逾期未退还的木制一次性筷子包装物押金0.23万元,该押金于2021年5月5日收取。该企业当月应纳消费税( )万元。 05-08
人民法院受理了甲企业的破产案件,管理人接管甲企业后,乙企业向管理人提出取回破产受理前出租给甲企业的一台机器设备,经查,该机器设备已在破产受理后因管理人的重大过失转让给丙企业,已知善意的丙企业已经支付对价并取得该机器设备用于生产,关于该情形,下列说法正确的有( )。 05-08
根据税收征收管理法律制度规定,从事生产、经营的纳税人应当自领取营业执照或者发生纳税义务之日起一定期限内,按照国家规定设置账簿,该期限是( )日。 05-08
关于施工单位安全生产费用的提取和使用管理的说法,错误的是( )。 05-07
根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有( )。 05-07
某化妆品生产企业2022年10月销售给甲高档化妆品80箱,不含税销售价为2000元/箱,销售给乙同类高档化妆 品100箱,不含税销售价为2100元/箱;当月,还将30箱同类高档化妆品发给其原材料供应商以抵偿上月的应付货 款。10月份该化妆品生产企业应缴纳消费税为( )元。(高档化妆品消费税税率15%) 05-07
甲企业是一家生产企业,该公司准备采用差异化战略来应对竞争激烈的市场,在实施差异化战略时需要具备相 应的条件,下列选项中不属于实施差异化战略应具备的资源和能力的是( )。 05-07
甲公司于2×16年初购入A公司30%股权,能够对A公司的生产经营决策产生重大影响。投资时A公司有一项存货的 公允价值大于账面价值,差额为200万元,至当年年末此存货已对外出售30%。当年A公司将成本为240万元的一批 存货以360万元的价格出售给甲公司,至年末甲公司对外出售该批存货的40%。A公司2×16年实现净利润800万元。 不考虑其他因素,2×16年甲公司因此长期股权投资应确认的投资收益为( )。 05-07
根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位对施工组织设计中的安全技术措施或者专项实施方案的审查重点是( )。 05-06
启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该管理者对于业务不熟悉,遭到了几乎80%的员工的反对,而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得权力的来源是( )。 05-06
信达公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与信息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体()。 05-06
某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指() 05-05
主营服装生产加工的科雅公司计划通过收购某电子公司进军新光源产业。科雅公司的加入会减少现有厂商利 润,下列选项中属于减少利润的主要因素有( )。 05-05
乙公司生产的A产品在市场上非常畅销,公司管理层经过市场调查得出A产品还有更大的市场潜力,于是立即成 立了由采购部门、生产部门和市场营销部门等组成的跨职能团队,专门负责A产品的生产和销售。本案例中涉及的 组织结构构成要素是( )。 05-05
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