甲公司2×20年10月因调整产品结构将A产品停产，甲公司制定并通过了一项重组计划，该计划从2×21年1月1日起实施。该计划包括：（1）需要辞退10名员工，预计发生150万元辞退费用的可能性为60%，发生100万元辞退费用的可能性为40%。（2）预计发生转岗职工上岗前培训费10万元。（3）处置原生产A产品的设备，设备至2×20年12月31日的账面价值为100万元，甲公司已经与乙企业签订协议于2×21年1月以80万元转让，甲公司预计将发生清理费用11.62万元。甲公司关于该重组计划的处理，下列表述正确的有（ 06-22

企业产品成本中原材料费用所占比重较大时，生产开始时原材料一次投入，月末在产品数量变化较大的情况下，月末可采用的在产品和完工产品之间分配的方法是（　）。 06-22

某公司2021年度“财务费用”账户中列支有两笔利息费用：向银行借入生产用资金200万元，借用期限6个月，支付借款利息7万元；经过批准自5月1日起向本企职工借入资金60万元，用于建造厂房，在10月31日进行竣工结算，借用期限8个月，支付借款利息4.8万元。该公司2021年度的可扣除的财务费用为（）万元。 06-21

A公司为增值税一般纳税人，自行建造某项大型生产用设备，建造过程中领用工程物资5000万元，其增值税进项税额为650万元，发生人工成本950万元，为达到正常运转发生测试费300万元，外聘专业技术人员服务费用80万元，相关员工培训费用为50万元。不考虑其他因素，A公司建造该设备完工后的入账成本是（）。 06-21

纳税人开采或生产不同应税产品时如何区分核算"不同税目" 06-20

2020年5月，某酒厂（增值税一般纳税人）生产粮食白酒100吨全部用于销售，当月取得不含税销售额480万元，同时收取品牌使用费20万元。当期月初库存外购粮食酒精余额90万元，当月购进粮食酒精110万元，月末库存外购粮食酒精20万元。该厂当月应纳消费税（　）万元。 06-20

甲公司是一家耳机生产企业，近期研发了一款新型的耳机产品，该款产品耳机价值高，不仅有极为出色的音质，还有十分个性的差异化外形设计，十分具有辨识度，甲公司在保持上述产品高价值的同时，降低了产品成本，属于一款物美价廉的产品，极具有竞争力。根据红海战略和蓝海战略的比较，下列说法正确的是（　）。 06-20

红心公司是C国一家葡萄酒生产企业，拟到发展中国家Y国投资建立葡萄种植基地，并对Y国的相关环境进行了分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中属于初级生产要素的是（）。 06-20

乙公司是一家新成立的电子设备监控生产企业，近期公司在制定与生产运营有关的战略。从运营战略的纵向考察来看，生产运营战略所涉及的主要阶段有（　）。 06-20

某企业只生产一种产品，采用约当产量比例法将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，材料在产品投产时一次投入。月初在产品直接材料成本为20万元，当月耗用材料成本为150万元，当月完工产品60件，月末在产品40件，完工程度60%，本月完工产品成本中直接材料成本为（  ）万元。 06-20

甲公司与乙公司均为增值税一般纳税人，存货、物资、动产设备适用的增值税税率均为13%。甲公司2×19年4月1日向乙公司销售一批货物，应收货款为400万元，货款尚未收到，约定当月底进行结算。但是由于乙公司销售市场低迷，产品滞销，至2×19年年底该货款尚未结算。因此2×19年12月31日，双方约定乙公司以一台生产用设备抵付货款。该设备为乙公司2×18年1月1日取得，成本为350万元，按照直线法计提折旧，使用寿命为7年，预计净残值为0。该设备在2×19年12月31日的公允价值为280万元（等于计税价格）。甲公司已 06-19

甲公司为从事集成电器设计和生产的高新技术企业，适用增值税即征即退政策。2×21年3月31日，甲公司收到政府即征即退的增值税税额200万元。2×21年3月12日，甲公司收到当地财政部门为支持其购买实验设备拨付的款项240万元，2×21年9月26日，甲公司购买不需要安装的实验设备一台并投入使用，实际成本为480万元，资金来源为财政拨款及其借款，该设备采用年限平均法计提折旧，预计使用10年，预计净残值为零，甲公司采用总额法核算政府补助。不考虑其他因素，甲公司2×21年度因政府补助应确认的收益为（ ）万元。 06-19

某汽车生产企业为增值税一般纳税人，2021年12月销售小汽车10辆，收取小汽车不含税价款1000000元。另代收牌照费1500元，代收保险费3500元，由委托方向购买方开具符合规定的票据；还向购货方收取车辆装饰费2500元。则该汽车生产企业本月增值税计税销售额为（）元。 06-18

甲公司是一家生产化肥的企业，公司在2020年12月就制定了化肥的生产计划。如果后续市场变动，再进行调 整。在2021年3月，公司销售人员发现市场中的化肥供应量已经大大超出了市场需求量，于是根据公司信息传递制 度，及时将这一信息传反馈给了销售经理，销售经理却没有及时地将这一情况向公司生产经理和管理层反馈，公 司依然按照既定的生产计划进行生产，最终导致化肥产品积压，销售困难。甲公司在内部信息传递过程中存在的 风险主要表现是（ ）。 06-18

位于某市的化妆品生产企业委托设在县城的化妆品加工厂加工生产高档化妆品，提货时，加工厂代收代缴的消费税为2000元，下面关于城建税和教育费附加的说法中正确的是（　）。 06-18

甲公司生产一种鼠标，凭借自己的市场支配地位，向A经销商供货价格是10元，向B经销商供货价格是12元，AB经销商的条件相同。则该行为属于（　）。 06-18

生产同类产品的甲公司与乙公司某日签订协议，约定甲公司的产品只销往西北、华北和华东地区，乙公司的产品只销往西南、华中和东北地区。根据《反垄断法》的规定，这种签订协议的行为属于（　）。 06-18

某企业只生产和销售甲产品，6月1日期初在产品成本为0。6月份发生如下费用：领用材料6万元，生产工人工资2万元，制造费用1万元，行政管理部门物料消耗1.5万元，专设销售机构固定资产折旧费0.8万元。月末在产品成本3万元。该企业6月份完工甲产品的生产成本为（　）万元。 06-18

甲公司是一家生物制药生产企业，拥有稳定的产品和市场。随着科技的发展，一些新的药品在市场上涌现，公司计划在保持原有产品和市场的基础上，与其他企业合作研发新的产品，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。甲公司宜采取的组织战略类型为（　）。 06-17

<p>甲公司生产一种产品，生产能力为1000件。目前正常订货量为800件，剩余200件生产能力无法转移。正常销售单价100元，单位产品成本80元，其中变动成本50元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货。需要追加专属成本1500元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（　）元。</p> 06-17