甲上市公司20×8年6月1日按面值发行10 000万元的可转换公司债券，票面利率为4% ，每100元面值的债券可于两年后转换为80股面值为1元的普通股。20×9年甲上市公司的净利润为45 000万元，20×9年发行在外的普通股加权平均数为50 000万股。该债券利息不符合资本化条件，直接计入当期损益，所得税税率25%。假设不考虑可转换公司债券在负债成分和权益成分之间的分拆。甲上市公司20×9年稀释每股收益为（　）。 10-26

当然退伙以退伙事由实际发生之日为退伙生效日。（ ） 10-26

申请首次公开发行股票并在主板上市的发行人，符合规定的财务指标应当达到的要求之一是（ ）。 10-26

甲公司发生的下列各事项中，属于或有事项的有（） 10-26

某上市公司2010年度的财务会计报告于2011年4月30日批准报出，2011年12月31日，该公司发现了2009年度的一项重大会计差错（不影响2010年度的损益）。该公司正确的做法是（） 10-26

甲企业是一家从事物流服务的增值税一般纳税人，2020年10月支付的高速公路通行费电子普通发票上的税额为0.54万元；支付桥、闸通行费共计4.6万元，均取得了相应的通行费发票。甲企业当月准予抵扣的进项税额为（ ）万元。 10-25

纳税人购进农产品用于生产9%税率的货物，从按照简易计税方法依照3%征收率计算缴纳增值税的小规模纳税人取得增值税专用发票的，以增值税专用发票上注明的金额和（　）计算进项税额。 10-25

D公司是一家食品生产企业。2018年，D公司拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。D公司管理层对当时国内饮料行业进行了深入的调研，对市场竞争格局有了清晰的把握，决定着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料，而且选择高端市场，注重品质和功能。D公司管理层采用战略群组分析的主要思路有（　）。 <br /> 10-25

高德公司是一家业务涉猎广泛的综合性企业，该公司根据企业目标、经营情况，制定了符合公司发展的总体战 略。下列各项与公司总体战略有关的是（ ）。 10-25

某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗4小时，每小时分配率6元。本月生产产品300件，实际使用工时1500小时，实际发生变动制造费用12000元。则变动制造费用效率差异为（ ）元。 10-25

甲厂向乙厂发出信函，表示愿以1万元出让设备一台。乙厂回复：需要该设备，但价格应为8000元；甲厂又回函：价格可为9000元，复函即供货。乙厂经办人因工作不负责任，接甲厂的复函后，未予处理。后甲厂将设备发送到乙厂，乙厂才发现对甲厂原函未处理，下列选项中表述正确的是（　）。 10-25

甲公司2×20年7月1日将其于2×18年1月1日购入的债券予以转让，转让价款为2100万元，该债券系2×18年1月1日发行的，面值为2000万元，票面年利率为3%，到期一次还本付息，期限为3年。甲公司将其划分为以摊余成本计量的金融资产。转让时，“利息调整”明细科目的贷方余额为12万元，已计提的减值准备金额为25万元。不考虑其他因素，甲公司转让该项金融资产应确认的投资收益为（　）万元。 10-25

下列各项中，引起企业“其他应收款”科目余额发生增减变动的有（ ）。 10-25

房地产开发企业材料与工程施工采购管理规定解析 10-24

2024年某软件生产企业发放的合理工资总额200万元；实际发生职工福利费用35万元、工会经费3.5万元、职工教育经费8万元（其中职工培训经费4万元）；另为职工支付补充养老保险12万元、补充医疗保险8万元。2024年企业在填写所得税年度纳税申报主表时，第20行纳税调整增加额应填写（　）万元。 10-24

甲公司20×8年1月1日发行三年期可转换债券，每年1月1日支付上年利息，面值总额为10000万元，实际收款10200万元（不考虑发行费用），票面年利率4%，实际年利率6%。则甲公司发行的可转换公司债券权益成分的金额为（ ）万元。[已知（P/A，6%，3）＝2.6730，（P/F，6%，3）＝0.8396] 10-24

（2022年）邹某和10岁的儿子2023年发生医疗费用。扣除医疗报销后个人负担的费用分别是18000元和23000元，邹某实施综合所得汇算清缴时，税前扣除的大病医疗的最高数额是（　　）元。 10-24

2021年某居民企业的生产经营资料如下：不含税销售收入1200万元，不含税视同销售收入400万元，债务重组收益100万元，发生的成本费用总额1600万元，其中业务招待费支出20万元。假定不存在其他纳税调整事项，2021年度该企业应缴纳企业所得税（）万元。 10-24

某单位进口小轿车100辆，每辆小轿车货价15万元，运抵我国海关前发生的运输费用、保险费用无法确定，经海关查实其他运输公司相同业务的运输费用占货价的比例为2%。关税税率为60%，该单位应向海关缴纳的关税税额为（ ）万元。 10-24

甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了实现规模经济以获取 竞争优势，甲公司决定把横向一体化作为发展方向。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。 10-24