主营轮胎生产的永城公司从2015年开始，涉足新能源、太阳能、光伏电池、矿业、金融、科研工贸、房地产等领域，企业扩张过快，导致资金链收紧。高层频繁调整战略布局，公司局势动荡。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的规定，永城公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（）。

【多项选择题】主营轮胎生产的永城公司从2015年开始，涉足新能源、太阳能、光伏电池、矿业、金融、科研工贸、房地产等领域，企业扩张过快，导致资金链收紧。高层频繁调整战略布局，公司局势动荡。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的规定，永城公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（）。

A、发展战略频繁变动，导致资源浪费

B、发展战略过于激进，导致企业过度扩张

C、发展战略实施不到位，导致企业盲目发展

D、缺乏明确的发展战略，难以形成竞争优势

【答案】A,B

【解析】“涉足新能源、太阳能、光伏电池、矿业、金融、科研工贸、房地产等领域，企业迅速扩张，导致资金链收紧。”表明发展战略过于激进，导致企业过度扩张。“高层频繁调整战略布局”表明发展战略频繁变动，导致资源浪费。

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