全球职能组织结构

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√全球职能组织结构是指跨国公司按照研发、生产、销售等职能划分部门的形式。在这种组织结构下，由公司总部的各副总经理主管按照职能划分的部门，管理与各自职能相关的一切国内外事务。　　√这种组织结构的优点有：　　·实现职能专业化，提高工作效率，增强竞争优势；　　·有利于总部对各项职能的集中控制。　　√这种组织结构的缺点有：　　·在多产品的情况下，职能部门容易爆发冲突矛盾，且不易协调；　　·集权程度较高，降低决策的时效性。

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