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企业全面预算建立与管理
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第一篇基础篇-全面预算管理基础知识
1、全面预算管理的概念、发展路径
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时长 00:26:36
2、全面预算管理的特点和功能
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时长 00:17:11
3、全面预算的主要内容
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时长 00:13:23
4、全面预算编制的主要方法
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时长 00:24:32
第二篇应用篇-全面预算管理程序与主要内容
1、全面预算编制的依据和总体程序
免费
时长 00:18:46
2、全面预算组织架构与职责分工
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时长 00:33:44
3、预算编制的时间安排
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时长 00:34:37
4、编制年度预算需要准备的事项有哪些
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时长 00:13:42
5、如何确定、分解年度经营指标?预算启动流程及主要内容?
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时长 00:17:14
6、如何进行预算编制和审核?预算编制与审核的主要内容是什么?
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时长 00:19:06
7、如何开展预算评审?预算评审的主要内容是什么?
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时长 00:15:56
8、如何进行预算审批工作?预算审批工作的主要内容是什么?
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时长 00:26:52
9、预算调整的目的和原则是什么?预算调整的流程和主要内容?
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时长 00:35:17
第三篇提升篇-全面预算管理重点解析
1、增量预算法编制方法、优缺点?应用举例?
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时长 00:10:03
2、零基预算法编制方法、优缺点?应用举例?
购买
时长 00:38:18
3、弹性预算法编制方法、优缺点?应用举例?
购买
时长 00:33:28
4、“滚动预算法、概率预算法”编制方法?应用举例?
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时长 00:28:11
5、预算分析的方法有哪些
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时长 00:21:21
6、预算分析的主要内容和流程
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时长 00:28:51
7、全面预算考核与业绩评价
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时长 00:39:31
第四篇案例篇-某企业“三大”预算编制实操
1、如何编制企业经营预算之企业销售预算的编制
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时长 00:35:45
2、如何编制企业经营预算之企业生产、直接材料预算的编制
购买
时长 00:23:44
3、如何编制企业经营预算之直接人工、制造费用预算的编制
购买
时长 00:21:27
4、如何编制企业经营预算之产品成本、销售及管理费用预算的编制
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时长 00:21:05
5、如何编制企业的投资预算
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时长 00:08:04
6、如何编制企业的财务预算(1)
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时长 00:36:43
7、如何编制企业的财务预算(2)
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时长 00:11:30
8、附件
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时长 00:30:58
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第一篇基础篇-全面预算管理基础知识 : 1、全面预算管理的概念、发展路径
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